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来自: lj0279 > 《自我管理》
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.如何做好财务管理,提高企业利润
.如何做好财务管理,提高企业利润。
这4点教你如何向管理要利润#管理 #思维 #企业 #郑翔洲
这4点教你如何向管理要利润#管理 #思维 #企业 #郑翔洲。
“管理=管利”
“管理=管利”1、管理的核心问题在于“人”的管理;2、“人”的管理的关键在于洞察人性;5、有效的管理就在于通过给下属提供“利”和创造实现“利”的有效通道来展开;7、“利”的给予中,分“财”、“...
管理升级的时机
而具备管理升级的企业在客户资源开发、利润获取方面基本已经进入了相对缓慢的增长阶段,企业今后的工作主要集中在稳定现有客户方面。企业是否已经进入了管理升级的阶段是非常重要的,主要衡量以下几个...
企业5S管理模式概述-----“5S”与企业经营管理之间的关系
企业5S管理模式概述-----“5S”与企业经营管理之间的关系。经营管理的最大目标,是提高营业额,多创利润,使得企业能够永续经营。从企业的管理层次来看,5S活动是企业的基础管理,5S活动的实施有利于改...
客户关系管理究竟有多重要
客户关系管理究竟有多重要。客户的保持周期越长久,企业的相对投资回报就越高,这就是为什么常说,一个企业80%的利润,来源于老客户。企...
中期生产计划
中期生产计划。一般情况下,企业的年度生产计划就是企业的中期生产计划,是企业中层管理部门制定的计划。它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求,确定现有条件下在计划年度内实现的生产目...
微头条
微头条。今日头条。你关心的,才是头条 立即打开 绩效谋策 20小时前 关注 【实践出真知】1、没有绩效管理的企业,谈不上管理;2万...
聚焦 | 管理者关键能力提升之识大局?
聚焦 | 管理者关键能力提升之识大局?高风险、微利润时代。企业缺乏管理团队的共识,将会怎样?会在矛盾与冲突中带来内外部管理危机与负...
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