|
分享职场故事，交流职场经验，欢迎关注“时小慢”。 01 职场巨婴图鉴：没带实习生吃午饭，老员工被实习生怼上热搜 说起职场上的各种奇葩，职场巨婴可谓不得不提。 职场巨婴指的是那些职场上怀有巨婴心态的人，这些人没有成熟的职场心态，反而特别玻璃心，经常因为很小的事情而感到失落，认为周围的人对自己都应该像对小孩子一样……这种人就被统称为职场巨婴。 最近，有一件这样的事情又引起了人们的注意。这件事情很小，但是却很具有代表性。讲这件事的博主用图画的形式表现了自己为期五天实习生的经历，让很多人高呼太真实。 博主中午没有去吃饭，因为同事没叫上自己一起。这样的情况持续了4天，期间一个同事问她为什么不去吃，她回答说因为中午要减肥。其实，博主内心渴望得到的回答是“你很瘦，根本不需要减肥啊”，但是同事只说了一句“减肥晚上可以不吃饭，中午还是要吃饭的”，然后就走了。后来，两个人几天都不说话。而压死博主的最后一根稻草，是那份同事没给自己取的奶茶。 博主的这种心理现象很多职场新人都有，但是，这种现象其实是非常不对的。 哪怕评论区不少网友的意见都是表示赞成，因为自己在刚刚入职的时候也都有过这样的经历，但同事确实没有为你服务的义务。 职场巨婴是我们职业生涯中的一块绊脚石，有的网友也表示自己曾经被别的同事说：同事只能是同事，而不是朋友。 这个道理职场人都应该明白。职场巨婴只能是巨婴，不会在职场上走得长远。巨婴的各种现象，比如说脸皮薄，不主动和别人沟通；因为一点小事就感觉自己被孤立；永远都要别人以自己为中心等，在职场都是不讨喜的。 02 如果你身上有这几个特征，那你就是一个职场巨婴 上文简单说了一些职场巨婴的现象，而如果你身上有以下这些特征，那就说明你是一个职场巨婴。 第一，控制不好情绪，玻璃心。 每一个高情商的人，都是懂得如何控制自己情绪的人。只有那些低情商的人，才会乱发脾气，不懂得如何控制情绪，反而像婴儿一样，饿了会哭，困了也会哭。 职场巨婴同样也是这样，就算很小的事情，他都会控制不好自己的情绪。领导批评他，他会发脾气；同事做事情不合他的心意，他也会发脾气；就算是自己的工作没做好，他也会怪别人……这些人就是典型的玻璃心。 第二，习惯性地甩锅。 职场巨婴还有一个典型的特点，就是习惯甩锅，总认为自己做的就是对的，自己才是世界的中心，所以一旦出现了错误，他就会把所有的责任推给别人，而把自己撇得一干二净，这就是典型的巨婴心理。他们不愿意承认自己的错误，不愿意承担自己做错事情的后果，因为他们的内心非常脆弱。 第三，散播负面情绪，没事就抱怨。 我们经常说要远离垃圾人，那么，什么是垃圾人？就是那些传播负面情绪的人。毕竟研究表明，如果自己身边的人都在宣传负面情绪，那么你的情绪会自然而然地受到影响。 职场巨婴受不得一点的委屈，吃不得一点苦，如果多做了一些工作就会抱怨这抱怨那，抱怨自己为什么工作得这么努力却不涨薪，为什么领导给别人升职却不给自己升职等。 到处传播负面情绪，到最后弄得一个部门、一个公司的人都非常负能量，这样的职场巨婴往往都不受人欢迎，而且不利于一个公司的发展。 03 拒绝成为职场巨婴，这三个方法让你快速成长 职场巨婴对自己的职业生涯非常不利。不管走到哪里，有着职场巨婴特性的人都不会走得长远。而想要拒绝成为职场巨婴，这三个方法可以帮助你。 第一，尊重规则和原则，通过刻意练习提高自己的能力。 职场巨婴的一个显著特点就是不尊重规则、不尊重原则，自己认为对的，就一定要其他人都遵守。职场中，我们要尊重每个公司的规则和原则，不要搞特殊，并且要通过刻意、重复地进行练习，来提高自己的能力。要做职场中的能人、有本事的人，而不是那些被人嫌弃的职场巨婴。 第二，克服消极情绪，做一个正能量的人。 我们要做一个充满正能量的人，而不是一个到处传播负能量的人。当我们内心充满着正能量，我们就会积极认真地工作，而没有那么多的挑三拣四了。当我们遇到一件并不是太好的事情，我们也要暗示自己一定可以做好，暗示自己事情一定会有转机。 其实我们可以发现，我们身边的成功人士每天都充满着正能量，充满着斗志。那些成功的企业家很多都面对过企业破产、走投无路的时候，但是他们从来没有放弃，而是斗志昂扬地不断向前。 第三，学会扛事儿，拒绝推卸责任。 一个真正的成年人，应该是主动承担责任的人，谁犯的错误，谁就去承担。主动承担责任不仅仅是道德层面对我们的要求，有时候也能把错误的损失降到最低，还会得到别人的认可。也就是说，主动承担责任也是一种能力。 所以，当因为自己的原因犯了错误时，不要去想着如何逃避，而应该像个男人一样去承担错误。要知道，推卸责任的人永远不可能走得长远。 职场巨婴是我们一定要避免成为的一种人。在职场中，工作不要玻璃心，不要推卸责任，不要以自我为中心，不要散播负面情绪，因为我们已经是一个成年人了，而不是一个巨婴。 你是如何看待“职场巨婴”的呢？欢迎在评论区留下你的看法。 图片均来自网络，如有侵权请联系删除！ |
|
|
