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确定靶行为 分析病人的动机和需求：动机能够推动个体产生某种行为，并使行为指向一定的行为和目标。各种需要是动机产生的基础。 要在病人身上建立新反应，了解病人的动机和需求，就能够用他们作为奖励物去强化病人发展并形成新的反应。 如要评估在病人眼里那些是病人感到愉快的刺激，那些是让病人感到厌恶的刺激。 病人的自我控制：绝大多数病人对自己的问题行为，采取不能容忍的态度，努力控制和抑制问题行为。 了解病人对问题行为控制或抑制的努力程度，效果如何，对于开展行为治疗是必需的。 如一些失眠症病人，总是试图对自己的睡眠进行控制，效果并不好。而行为治疗的原则是反其道而行之。 今日精选案例分析 截止今日零时，全国确诊病例81007例，境外输入88例，死亡3181例。 顺丰小哥汪勇，破格提拔为分公司经理，直升3级，爆红网络。 邮电局授予最美快递员特别奖，人民日报将其誉为生命摆渡人。正所谓时势造英雄，金子终会发光。 1月24日凌晨，顺丰小哥兼网约司机汪勇，无意中看到来自武汉金银潭医院医生的一条信息，有没有顺风车送我们回家。 没有人回应，他犹豫再三，决定接单。当天送了30多人。第二天不敢再去了，除了劳累过度，还担心被感染，更担心累及家人。 但医务人员每天更辛苦，更危险。有些人下班要走几个小时回家，科室的床就是一张靠椅。 他告诉自己，决不能让医务人员累倒在回家的路上。自此他就成了金银潭医院的专职司机，一直睡在公司，因为担心感染了家人。 随着需要接送人员的增多，他开始组织协调建立了30多人的自愿者车队。同时制定了严格的规定，所有自愿者必须一个人居住，即使自己感染了，也不要拖累家人。 车子每天喷洒消毒液，一人一消。既要保证医务人员安全，也要保证车队人员的安全。 随着援汉医疗队越来越多，车队已无法满足医护人员的出行需求。在这国难当头的危急时刻，他的领导和协调能力，得到了充分发挥。 联系协调摩拜单车、滴滴公司、其他网约车公司。通过不懈努力，近千辆共享单车停放医院门口， 400辆电动车和其他网约车公司陆续加入，满足了不同层次的出行需求。 援汉医疗队入住酒店，但不提供餐饮。汪勇募集2万元，给他们购买了方便面、饼干和矿泉水等。吃了一周后，有位白衣天使发了一条朋友圈说，我好想吃大米饭啊。 汪勇再次被震撼了，他们不远万里来到武汉，连一碗大米饭都吃不上。他立即联系一家饭店，对方以成本价16元提供30份盒饭，及时送到了医院。 随后联系了两家饭店，愿意免费每天提供100份盒饭，仍然是杯水车薪。最后成立了汪勇志愿者餐厅，每天可提供700份盒饭。基本解决了医务人员的吃饭问题。 随着武汉封城和疫情管控，餐厅关闭。 他又找了一家便利店，每天可免费提供1.5万盒饭，十几天以后，也被迫关门。 他耐心与个人和企业沟通，最后通过与政府相关部门沟通协调，便利店重新开业。 汪勇通过不懈努力，解决了医务人员的出行和吃饭问题，同时提供眼镜、手机、充电器和秋衣秋裤等生活用品。 汪勇和他的志愿者们，成为了金银潭医院名副其实的后勤保障服务中心。 2月19日，顺丰复工，汪勇升职为部门经理，管理四个营业网点，终于使自己的才能，有了用武之地。 汪勇和无数武汉志愿者，在武汉封城初中期，为武汉人民和驰援武汉医疗队撑起了一片蓝天，使他们感受到了武汉人民的温暖和大爱。 汪勇不愧是武汉疫情恶浪中的生命摆渡人。他是一个有担当有爱心的人，是一个平凡而伟大的人。他的厚德善良、卓越的组织领导能力，得到了国家、集体和人民的充分肯定。 汪勇是武汉的骄傲，更是中国的骄傲，这种无私大爱、勇气和担当，正是新时代崇高思想境界的集中体现。
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