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这是粥左罗的第 1375 期分享 作者 l 韦娜 编辑 l Lucky 来源 l 慈怀读书会（ID：cihuai_dushuhui） 分享 l 粥左罗（ID：fangdushe520） 什么样的人更容易成功呢，人到中年还可以逆袭成事吗？ 作家冯唐，写作20多年，出版了16本书，影响了千万人，但写作只是他的副业，他写作的时间都是挤出来的，把所有节约的时间都用来写作，他每天蹲在电脑面前，敲四五千个字，除了业余写作，他全职的工作是企业的战略管理专家。 作为麦肯锡合伙人，大型国企集团高管，医疗行业的职业投资人，他有着丰富的职场生存哲学，以及独特的人生成事智慧。 今天冯唐通过这15个问题，来和大家聊聊如何管理自我，如何成事修行，希望对你有一定的启发和帮助。 01 中庸是一种平衡我想不着急，缓称王Q1： 您曾说过要用好自己的天赋，如果有一天丧失了写作的天赋，您会怎么办？一个人应该怎样发现自己的天赋，并肯定自己的天赋呢？ 冯唐：判断自己有什么天赋，有三点： 第一，喜欢。 你是不是很喜欢某件事？不是一时的喜欢而是持续的喜欢，有瘾，瘾很大，非常大，三天不去做它就吃不下饭。 第二，难度。 你能否克服做这件事的困难，并且不停地寻找困难，提高难度？你在征服难度的过程中，有没有体会到强烈的快感？ 第三，谋生。 你能否用这件事谋生？能不能把业余的爱好变成专业，有没有人愿意给你的爱好付钱，这是一个很重要的事。 Q2： 您提到过中庸，但如果是一个好胜心很强的中年女性，应该用什么样的心态来看待中庸？ 冯唐：好胜是种优良的品质，一定要保持下去，永葆好胜心，等于永葆青春。 对于好胜心强的姐姐们，我只有一句话送给她：保持自己好胜，不要苛责他人。 好胜是自己的事，自己的事情自己做，至于别人，包括但不限于老公孩子，爱干嘛干嘛。 02 这该死的年龄不油腻的中年男子活成了什么样Q3： 35岁的职场危机（35岁，是近几年的一个热词，互联网公司以35岁为界，来标签中年人和年轻人，来定义他的发展，要不要雇佣，等等）您怎么看待这种现象呢？ 冯唐：35岁前，人靠体力干活。35岁之后，人靠脑力干活。 爱雇佣、只雇佣年轻人的公司，都是拼体力的公司，天天996，挂着高科技的招牌，干着火车站扛大包的活。 年轻人，即使在拼体力的年龄，也要警惕体力总要用完的时候，一要不断学习，二要眼观六路，有需要脑力的职位出现，要勇敢地跳槽。 Q4： 您说过中年后要衰年变法，要去尝试新的事情。但尝试又容易受到挫败，否定自己，该怎样给自己新的信心呢？ 冯唐：尝试总是要失败的。 习惯失败，不等于否定自己，不是否定自己；不仅要习惯失败，而且要勇于失败，这样失败才有意义，有意义的失败才能开出花。 脑子里想着那朵美丽的花，去尝试，去失败吧。 Q5： 您写到不做社会人，做个老实人，已经被生活逼迫到油腻的中年人，该怎么诚实地面对生活？ 冯唐：每天晚上，上床之前，洗一个清爽的热水澡，卸掉物理的心里的彩妆，脱得赤条条，站在镜子前，凝神注目5分钟，告诉自己：这就是我。 Q6： 您曾讲：业绩不向辛苦低头，价值观不向业绩低头，但公司已经存在了能干但品行不好的人，且用降维攻击来对待其他人，也存在一些有德行但业绩不突出的人，该怎么区分对待呢？ 冯唐：善待有德行的人，尊重他们，不苛责他们；处罚公司中的降维攻击事件，降维攻击，很坏公司氛围。 Q7： 您写到宁用朴拙君子，不用聪明小人，您是怎样理解君子的呢？ 冯唐：不撒谎，不贪心，不害人。  03 按不下去的欲望挑对这个世界更友好的欲望Q8： 您有没有很丧的时候？如何走出那种困局？ 冯唐：跑步，专心跑步。 跑步分泌多巴胺，会爽，会兴奋。很丧，多跑，每天跑。 Q9： 您写到示弱的杀伤力，人到中年，面对超出自己能力范围的事情，是应该示弱，还是迎难而上？ 冯唐：超出自己能力范围的事，就是自己做不到、承担不了责任的事，要示弱，要积极、勇于示弱，让能做的人帮你做。 一个好汉三个帮，关键在于好汉会示弱。 04 时时刻刻保持焦虑 平凡人最好的运气是拥有智慧Q10： 您说，真正成大事的人底色往往都是悲凉，且不被理解的。这与现在很多人所认为的努力，热情，好胜，是有着不同的，冯老师可以给我们解释一下吗？ 冯唐：努力、热情、好胜，是外在的表现。 当回到家中，脱掉西装，洗完澡，面对自己遍体鳞伤的疲惫的真实的肉体，那才是真实的自己。 Q11： 老师您说自己再也不毒舌了，70岁再写一部《毒舌集》。成事的人，要不要戒掉毒舌？ 冯唐：如果你不去做脱口秀，那就戒掉毒舌。 Q12： 您在书里写了一个有趣的关于职场信任的公式，如果一个团队不再信任领导，这个团队的领导如何缓解危机呢？ 冯唐：身体力行、以身作则，困难自己上、有荣誉让给团队…… 只要干事、多干事才能赢得信任。 Q13： 工作经验丰富的中年人，如何调整自己的心态、向有为年轻人低头呢？ 冯唐：一个创业公司，一个创业团队，要有恋爱的感觉，激情、渴望、活力，追求的动力，持续的热情等等——不是对人，而是对事，对公司对团队。 作为中年人，作为管理者，要找回自己恋爱的感觉，张爱玲说过，把自己放低，低到尘埃里。 Q14： 您曾写道要讲讲理想激励，如果它被员工归类为不实用鸡汤，大家拒绝听，还要继续讲吗？ 冯唐：检讨自己的“理想”和讲述方式。寻找和员工的共鸣，而不是宣讲自己。 Q15： 如果公司的成长速度没有员工的成长速度快，要如何调整，才能留住人才？ 冯唐：简单的办法是用钱，把利润分给员工。 高级的办法是用”天地“，给员工提供可以让他施展的一方天地，让他自己去打，你专心做好服务。  作者简介：韦娜，作家，慈怀访谈录主持人，著有《所谓世间，不就是你吗》等散文集和小说。本文首发慈怀读书会（ID：cihuai_dushuhui），因书明理，以慈怀道。 |
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