钱教授课堂第712课——员工孵化

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今日关键：员工孵化

01

人们往往对近期估计过高，而对远期估计过低。如国家统计局在2002年的《中国未来经济增长及其国际经济地位展望》中描述：中国国内生产总值本世纪中叶有可能超过日本，成为世界第二经济大国。其实到2010年中国国内生产总值已经超过日本，2020年接近日本国内生产总值的三倍。所以我们不要高估近期，也不要低估远期。

02

新技术一旦突破奇点，就会加速变化，在极短时期内改变格局。这里的奇点是突变的概念，即临界点、分水岭。所以对未来进行预测时，要努力找到可能带来突变的奇点。据专家预测，2029年人工智能即将进入奇点，届时AI呈现大爆发增长，对经济与社会带来无可估量的影响。

商道案例：  

员工孵化

上海德扬集团鼓励员工创新，组织内部员工孵化，实现个人创新与企业创新的共同溢价变现。集团对员工孵化的主要做法：一是提供条件，集团为员工创业提供0或1到100所需的物理空间；二是内外合作，鼓励员工采取内部外部结合的专兼职运营团队；三是赋能服务，集团作为平台为员工进行全方位赋能服务，可获得创业项目小于15%的种子资金；四是保障制度，建立员工劳动协议、岗位变动，特别是权、责、利相结合的保障制度。

点评：

企业员工内部创业已成为新的发展趋势，采取孵化员工的方式是明智之举，从而实现企业与员工的双赢。

原稿：钱志新

编辑：冷雪

钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。