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图文/素素 编/茶包 一位伟人曾经说过一句话：在这个世界上，无论你是穷人还是富人，无论你是有文化的还是没文化的人，从一定意义上来说，人与人都是公平的，那就是每一个人都拥有24小时。那么为什么人与人之间会有那么大的差别呢？就是我们在单位时间内所创造的价值不一样。 前几天看到公布的课程内容是：“社群运营人的时间管理”这一前几天看到公布的课程内容是：“社群运营人的时间管理”这一课题时，我想很多人和我一样，希望能通过这次课程，改变目前的状况，想知道猪先生会如何带领大家一起规划时间，解决目前时间不够用的状况。当听到老师一上课就说：“时间是无法被我们管理的，我们要管理好自己”这句话时，顿时醍醐灌顶。回顾一下，看看我们所认识的那些成功的人，他们的时间都是和我们一样，是24小时，但是他们之所以成功，是因为他们有管理好自己的方法。
那么如何管理好自己呢？比如很多人说杂事多，电话多等等，一天之内很多不必要的事情占据了我们的大部分时间。这个时候我们对待事情或者对待人就要有自己的原则，有自己的边界。长时间下来，自己就能把握好自己真正要做的事情，还能让别人清楚你的时间规律，不会有意无意打扰到你。前几天发现朋友圈好几个人发：年底了，希望每天的时间有24+2小时。这种情况说明她时间是不够用的，一天的时间是有限的，但是我们可以按轻重缓急规划好每一件事情的顺序。例如我们两点要完成的任务，到两点半了还没有完成，那么这个时候我们就要提要效率，快速做完，以免耽误到后面的安排。有了这样的时间观念后，我们就会发现在做事情的时候，不会被电话和信息干扰到，能够尽力完成工作内容。也许很多人会觉得，社群运营人非常忙碌，要准备、要参与、要活动等等，其实只要学会管理好自己，也许没有那么多的事情要处理。
第一，明白自己在社群中负责的部分是什么？各司其职。这样有助于我们更专业得完成该项目。其实社群运营很多时候的工作不用我们反复做，比如这次学习过程中，我们负责的是导图部分。根据分工，我从第三天开始做导图，但是我对自己要求的是从第一天就开始做，这样可以帮助我提高听课效率，并且熟悉软件，当熟练以后，就会发现，我们每天的内容都可以用同一模板来做，这样轮到我做得时候效率就会很高。第二，如何用最少的时间管理社群？猪先生教会了我们一个非常好用的方法就是：做Sop。把每一件事情，每一个问题做一套标准化流程，每天检查SOP里匹配的人员是否到位，负责人是否已经做好准备工作。这样就能快速高效地完成工作，并且减少出错的概率。第三，如何让社群自循环保持话题和活跃？社群职能清晰，这样可以帮助社群运营人不在时刻关注群消息，让每个部门的人分时间和内容在群里活跃，多安排活动，让每个人都参与其中，就不会出现运营官一个人说话冷场的局面。作为社群运营人要管理好自己的时间，那么就要有自己的原则，这样才能做好社群运营。1）指令清晰，对上对下传递的信息要准确无误，避免出现多人质疑问题，还要花时间去解释。2）针对事情要先排序再行动，这样做起来才有条理性。3）做清单工具，重视工具的使用，可以让我们事情事半功倍。4）做多复盘，复盘可以帮助我们梳理知识要点，还能提醒我们事情的重要性和高效型，帮助我们能够管理好时间。
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