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以一场208秒钟的在劫脱逃的过程为素材，拍成96分钟的电影，除了高度还原空难发生与救援的全部过程之外，天灾后各方面的拷问，也是如此扣人心弦。 萨利机长一直在拷问自己，该在哈德逊河上迫降？还是该返回机场或听地面指挥找就近机场迫降？他的选择是最佳的选择吗？他在睡梦中被飞机试图飞回机场，穿越在建筑物之间，最后撞上一幢建筑物而爆炸的结局惊醒。清醒时也愰忽中又产生了同样的幻觉。那是他对自已拷问的结果：除非迫降在哈德逊河上，他别无选择，否则不仅机毁人亡，而且殃及地面人群。但在调查结果出来之前，他也并不十分确定，因此，他面面临被问责而一世英名扫地、失业又没有退休金的困境，压抑隐忍，让人同情。 直到在听证会上，他看了调查组人员对事故的模拟录相，反问调查方：模拟空难时迫降机场经过了多少次训练？答案17次。而他是突发的唯一一次面临这样的事。有没有考虑人的反应时间？答案没有，如果把人的反应时间35秒考虑进行，模拟返航与降落就近机场皆不成功。萨利机长才轻松一点。等到他听了自己在那生死悠关的208秒的录音后，他坐不住了。他请求休息，和副机长杰夫来到听证会场的走廊上，告诉杰夫他为他们两的表现感到骄傲。至此，亲自听到自己的录音，让萨利机长坚信自己的判断与措施是正确的，他的自我拷问有了明确的答案。 恰好，调查组成员收到报告，飞机左边发动机找到了，遭遇鸟群袭击后严重损坏，萨利机长的判断是的确是正确的。 什么叫职业自信？即使在想不起那惊心动魄的208秒自己说了什么、做了什么，还是相信自己的选择是唯一正确的。即使被质疑、被拷问，也能从容面对。即使知道自己胜券在握，也不大喜过望，更不得理不饶人，只是与共患难的兄弟偷偷地相视一笑。 事故调查组的成员也在拷问萨利机长，他们很努力地试图证明：没有找到的飞机左边发动机没有损坏，迫降前还在空转，飞到机场迫降才是真正安全的选择，并且是可能的选择。而降落在哈德逊河上是错误的，那样的决定背后隐藏着更大的万一，而这个万一是人为的结果，机长要为此负责任与承担后果。 对一个绝处逢生、又没有造成人员伤亡的机长做这样的拷问，调查人员仿佛显得有些绝情。但这绝情恰恰是他们忠于职守的表现，也是一个制度成熟的表现。不以成败论英雄，而用真相论英雄。不埋没一个真正的英雄，也不放过一丁点可能的人为的错误。虽然他们想证实的事情最后被证伪，但是他们对控制与杜绝人为事故的严肃认真的态度令人钦佩！他们对真相虚怀接纳的变化也让人叫好！ 什么叫制度自信？不会被表象迷惑，也不会被舆论引导，一件事情无论多么惊天动地，不迎合大众的感情用事而轻率地表态定性，而是按制度办事，严格地模拟取证，凭真相下结论。 这场空难，还拷问了纽约救灾应急救援机制完善吗？（太棒了！那些飘在水上的人几分钟可能冻死，最终全部幸存。）拷问了妻子有多么在乎自己的丈夫呢？（萨利的妻子好几天才意识到那险遭灭顶之灾的155人中有自己的丈夫，才感到后怕差一点失去了他。）灾难来临时机长与机组成员临危不乱，沉着疏散乘客、父亲与儿子相互找寻、一位男士主动为一陌生女士抱婴儿、萨利机长证实155人全部生还后的盈眶泪水......他们用最美的姿态，回答了天灾对职责、对亲情、对人性的拷问！ |
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