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在新疆棉花问题上，广大的中国消费者，用自己的爱国心来反击西方的谎言和污蔑。但各位网友是否发现，类似这样的事情是否太多了？
2017年日本APA酒店在客房中放置右翼书籍，否认南京大屠杀和“慰安妇”的存在； 2018年意大利杜嘉班纳广告辱华事件；
2018年美国万豪酒店，把中国大陆、港、澳、台和西藏分成不同“国家”事件； 2018年德国奔驰汽车用藏.独分子哒赖做广告事件； 2019年美国NBA休斯顿火箭队总经理莫雷公然发表支持港独言论。 每出现一次类似事件，都是网友们在自发进行抵制，但几乎看不到官方的身影，这是为什么？因为，这些企业实体虽然对中国进行了伤害，但还属于民间问题，没有上升到国家层面，政府是不便出手解决的。 面对中国消费者的抵制，这些外国企业表现不一，主要有如下几种。 死扛派：比如NBA和日本APA酒店，拒绝道歉，拒绝改正；
两面派：比如德国HOGO BOSS，日本亚瑟士，在中文媒体上支持中国，但在外网我行我素； 挑衅派：比如耐克，不但毫无改正，反而公然挑衅中国消费者。棉花事件之后，耐克在京东投放广告：“Let Trash Do the Talk”(让垃圾说话)，“凭本事放狠话”。这个节骨眼，耐克投放这样的广告词，暗示和挑衅意味浓厚。 小错不断派：这样的外国品牌就很多了，他们总会有意无意地尝试各种小错，来试探中国消费者的底限，中国消费者抗议了，他们就改，改完继续犯错。 为什么这些外国品牌总会有意无意地来“得罪”中国消费者，难道中国不是他们的大客户吗？不是他们的金主吗？看看中国企业对待外国消费者的态度，都是谨小慎微认认真真做事，生怕不小心冒犯了买家，这才是做生意的正确方式，难道这些外国大品牌都不懂这些？ 他们不是不懂，他们是不屑于做，或者就是故意的。看看耐克在涉及黑人问题上是多么谨小慎微，生怕稍有冒犯，有的时候中国人都觉得耐克做得过头了。耐克如此放低身子做事的姿态，却从来不包括中国。不论耐克怎么得罪中国消费者，我们却只是热闹几天，就风平浪静了。这一点早就被那些外国品牌看穿了。 民间自发的抗议虽然来得风风火火，但去得也快，毕竟没有组织能力，很难形成气候。 在这次新疆棉花问题上，在H&M,耐克，阿迪达斯等品牌背后，隐藏着BCI这个幕后黑手。这是总部位于瑞士的一家机构-瑞士良好棉花发展协会，简称BCI（Better Cotton Initiative），BCI号称是一家非营利组织，在中国也设有代表处，但该组织的背后金主却是美国国际开发署（USAID）。 2020年10月21日，BCI发布了其主观捏造的新疆棉花存在“强迫劳动”的声明，决定暂停对新疆棉花发放BCI许可证。 为什么一个小小的非盈利组织，可以有这么大的号召力，让西方世界大部分相关企业，公开声明停止使用新疆棉花？ 这其中就是涉及一个制定规则问题。这个组织以“良好棉花”为名，在棉花的种植，生产使用和零售环节，制定规则，灌输西方价值观念，在进行认证过程中也时而夹杂一些正治私货。BCI在涉及棉花的全产业链，获得了巨大的控制力。 就以这次新疆棉花问题为例，BCI就是响应美国打压中国的图谋，以非政府手段冲在一线对中国实施攻击的火枪手。 其实，这样的组织在西方还有很多，而中国因此吃的亏也是数不胜数。那我们对此就束手无策了吗？ 不久前在美国阿拉斯加州举行的中美高层会晤中，中方有这样一句话令慨文印象深刻：中国“不承认少数国家制定的规则就是国际规则。” 这句话用在国际工商业方面也完全适用，中国目前是全球最大的贸易国，是全球最大的生产国，说句大白话：中国是世界上最大的工厂，最大的销售商，同时还是最大的买家。以我们现在的地位，为什么不能制定自己的规则，而一直被西方规则所约束？这样的约束让中国处处受困。
中国应该全面审查各行各业的现状，并制定符合中国利益的规则，千万不要说什么规则都是公平的，所有规则都是以掌控者利益为主的。假如中国也有自己的类似BCI这样的组织，按照中国的标准和价值观制定规则，那么这些外国大牌还敢如此放肆吗？想跟中国做生意，就得按照中国的规矩来，以中国现在的实力，是完全可以实现的。我们必须马上行动起来，逐步改变当今中国处处受制于人的窘态。 慨文曾在网上看到一个网友发的帖子，虽然有玩笑成分，但也说明了问题。帖子是这样说的：中国可不可以趁机搞个反种族灭绝农产品认证计划，美国、加拿大、澳大利亚农产品出口要证明土地不是从印第安人或土著抢来的。
未来世界的竞争格局，很难再发生二战那种大规模热战，商业和价值观竞争才是未来各国竞争的主战场，中国如果主动放弃制定规则的权利和机会，就只能处处受制于人，损失自己的商业利益和发展机会。 |
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