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刚刚!中国最“狂”巨头跌落神坛,时代真的变了!

 A探索者 2021-03-31
老字号,是一座城市最接地气的文化名片,也是无数中国人的温暖记忆。

然而,不知从何时开始,大家对老字号越来越不买账:

“去天津别吃狗不理”

“去北京别吃全聚德”

“去上海别吃老半斋”

……

业绩下降、用户体验差、口碑崩坏……品牌危机,正在老字号之间疯狂传染。

近日,“北京最后一家狗不理停业”登上了热搜。

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作为曾经的包子界的前辈,在经历了去年王府井店的“差评”风波之后,狗不理开始了线下门店的收缩,直至如今,北京最后一家狗不理门店也已经停业。

这个曾经火上春晚的老字号的败退,被网友评价为“一手好牌,打个稀烂”!

1

狗不理,真成狗都不理了

资料显示,狗不理包子始创于1858年,位列“天津三绝”之首,迄今已经有一百多年的历史。

它的高光时刻发生在2000年。

那年的春晚,郭冬临和冯巩表演的一段相声,让全国观众记住了“皮薄、大馅、十八个褶”的狗不理包子。

自此之后,狗不理就开始了疯狂的扩张之路,连锁店遍及全国18个省份、40多个城市,并且成功上市,甚至还开到了海外,年销售收入近亿元。

因为发展速冻食品,跨界插手到咖啡、益生菌等领域,干的是风生水起。

但是好景不长,后面的狗不理越走越歪,店是越开越多,价格也越来越贵,口碑也越来越差。

近些年多家店铺都因业绩惨淡而关门,剩下的门店也基本没啥人气,上座率有时还不到50%。

一代经典老字号,如今却落得这般田地,其百年的兴衰变化令人不胜唏嘘。

狗不理的“衰落”背后有着复杂的背景,但最直接的导火索还是其菜品定价与质量、环境服务的高度不匹配。

1.价格越来越贵。

狗不理包子作为一种曾经面向平民的大众食品,搞庙堂化,高级化,本身就是个误区。

其实在最开始的时候,狗不理还是一家比较亲民,价格实惠的包子店,口碑也还不错。

不过随着店铺的扩张,狗不理集团开始膨胀了,他们想要打破老字号便宜的思维,做大利润空间。

在这个理念的加持下,狗不理的包子价格越来越高,与消费者的距离也越来越远,也被一些消费者调侃为“天价包子”。

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一个辽参大虾包的价格卖到了35元,破百元的一笼包子也比比皆是。

不仅如此,在狗不理的门店里面,你还能吃看到58元一碟的花生米、48元一杯的豆浆……

不过这种天价还不是最让人难受的,更坑的是,价高的同时味道却没有提升,品质和价格完全不对等,性价比极低。

如今的“狗不理”包子,凭借历史名气,想要走高端价位的噱头。然而品质却已不是当年的货真价实,而是徒有虚名,真的变成了“狗都不理”。

2.口味越来越差

就在“北京最后一家狗不理门店停业”冲上热搜后,不少网友表示:“口味不行是硬伤,一手好牌被打稀烂。”

狗不理最早出名就是因为这家路边摊,后来的包子铺的包子油大,管饱,解馋,关键词是“给的多”,是肚里缺油水的人们的美食。

但问题是现在谁还缺油啊?但狗不理还在保持传统口味,这就是为什么被评价不好吃,而不好吃又往往集中在“腻”字上的主要原因。

去年9月份,一位博主发布了一则狗不理包子的探店视频,该博主就餐之后给出差评:“要说也没那么难吃,但这种品质的也就只值20块钱,100块钱两屉有点贵了。”

视频中,该博主点了一笼酱肉包和一笼猪肉包,吃完后总结就是,酱肉包特别腻、没有用真材实料,而猪肉包则是皮厚馅少,面皮粘牙。

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此视频一经发出,就得到了广大网友的认同,视频下方都是诸如“名不副实、极其难吃、油腻”等评论。

由于视频被大量转发,狗不理王府井店随即在网上发布声明,指责该视频恶语中伤,侵犯了餐厅的名誉权,并且宣称已经报警追究该博主的法律责任。

好家伙,狗不理的这一操作可是惹了马蜂窝,广大网友立马让它见识到了,群众的力量有多强大。相关新闻下,网友纷纷表示,“难吃为什么不让人说?”类似的评论点赞众多,舆论一边倒。

最后,迫于压力,狗不理集团删除了此前的声明。

在网络时代,任何一个小问题都会被无限放大,更何况人们说的还是实情。

你价格贵还不好吃,大家自然不满意。

在当今消费平权的互联网时代,每一个企业、每个餐厅的好坏很快会得到极大范围的传播。

中国的人数再多那也是有限的,割韭菜也只能割一茬,等这一遍割完了,企业也就该凉了。

3.服务让人不满意

除了价高味差,狗不理的服务意识也让大家不买账。

说到这里,我就想讲,其实不光是狗不理,中国这些老字号品牌都有一个通病,那就是服务意识特别差,服务态度很高傲,这一特征在狗不理的身上也被发挥的淋漓尽致。

我摘抄了网上一部分的评论,大家可以自行感受一下。

①我在天津出租车上说我要吃狗不理,师傅说介嘛来的撒币,我问他是什么意思,他说天津欢迎你。

后来我吃了狗不理之后,我从他们服务员的眼神和包子里,读懂师傅在讲什么了。

②好几年前,我和家人去天津游玩,顺便想去尝尝著名的狗不理包子,排队的人太多,我就问服务员有没有外卖,那个服务员根本就没搭理我,我以为他耳朵不好使,便走到他面前又问了一遍,他依然纹丝不动看都不看我。

在那么一瞬间,我根本就没有再吃的欲望了。

你看,这就是消费者最真实的评价,狗不理还有的好吗?

记得知乎上一位天津的朋友就说,天津是个好地方,人杰地灵,美食也多,除了狗不理,想吃什么都可以。

看完这段话,我不由得感慨,这曾经是天津的一道名牌的牌面,现在不仅得不到天津本地人的称赞,还得罪了全国的消费者。

时间,本来应该是站在企业这边的朋友,今天却成了企业的敌人。

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其实说了这么多,我觉得总结下来就三个字:不值得!

无论是“老字号”,还是新生的网红店,不同的品牌,有各自的定位卖点,有人靠明星,有人靠品质,或是薄利多销,或是高价精致。

但不管走哪条路线,能够让买单的人觉得“值得”,才是一个品牌长盛不衰的关键。

许多人千里迢迢,排几个小时的长队,就是想品尝当地最地道的美食。而很显然,在全国的食客眼中,狗不理等老字号,给人的感觉是“不值得”。

你不尊重消费者,消费者也不会尊重你。

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传承了百年的老字号,代表着老一辈人流传下来的手艺,能够走到世人皆知的地步实属不易。

老字号有情怀,但千万别让倚老卖老害了自己。

水可载舟,亦可覆舟,失去了对消费者的敬畏之心,那也必然会失去用户的喜爱之心,也必然会失去市场,跌落神坛。


2

转型之路,注定充满坎坷

面对着消费者的吐槽差评和现实门店的冷清,如今的狗不理也开始了自己的转型之路。

食品工业化

由于近些年线下餐饮业务的负面消息不断,“难吃还贵”已经成为了消费者对其的固有印象。无论是王府井店还是前门店,都是占据着非常有利的位置,但从消费者的口碑和业绩来看,却不如人意。

在如今竞争激烈的餐饮市场,狗不理如果还打算继续依靠餐饮业务翻身,难度不是一般的大。

狗不理自己也明白这一点,所以相比线下实体店的不断收缩,狗不理将更多的资源和精力放到了线上,将自己的定位逐渐放在速冻食品的生产和销售中。如今,预包装包子和各类预包装食品已然成为狗不理眼下的发展重点。今年3月24日,狗不理还和厦门航空天津分公司合作,厦门航空将把狗不理纳入配餐原材料定点供应基地。

狗不理集团董事长张彦森之前讲过,之后会将发展重心放在食品工业及电商业务方面。这也意味着,餐饮业务将不再是狗不理未来发展的核心。

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不过在专业人士看来,目前尽管狗不理在食品的工业化上略有成绩,但事实上并没有真正把自己的价值放大,而且食品工业化规模也并不是特别大。

如今的速冻食品市场早就成熟了,想要成功分到一杯羹哪有那么容易。

当然,也不是说速冻不能做,但前提应该是配合门店做,门店负责维持产品名声和口碑,速冻负责填补空间距离。现在门店都垮了,速冻又能好到哪里去呢?

多元化发展

说起转型之路,狗不理已经在很早之前就开始尝试了。

在之前举办的第二届中国进口博览会上,狗不理的摊位前,摆放的不是十八个褶的狗不理包子,而是一些面膜护肤品。

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除此之外,狗不理还收购了国外一些知名的保健品公司。用狗不理高管的话来说,收购这些品牌后,狗不理将帮助国内消费者接触到更多世界领先的保健产品。

除了面膜和保健品,狗不理在2015年又以3000万获得了澳大利亚国际咖啡连锁品牌高乐雅的中国特许经营权,进入咖啡市场。不过近年来,随着咖啡市场的拥挤,高乐雅咖啡也出现危机,加入狗不理后的道路是否能走得长久,目前来看还是个未知数。

真是啥啥都想干,但是目前来看,啥都没干好!

其实在我看来,狗不理这些年来大概一直没定位清楚自己究竟想卖什么,有点病急乱投医的感觉。

要说做连锁快餐,价格、服务、品管、门店、连锁都没做到;要说做特色精品吧,价高质次、服务差劲,主攻宰尝个新鲜的游客,基本上除了牌子,啥都不剩。

如今,它又把目光放到了其它行业,期望能重获新生。

不过俗话说的好,隔行如隔山,对于一个有百年历史的老字号餐饮品牌,想走多元化发展无可厚非,但此番转型之路,注定也将充满坎坷。

3

老字号们,究竟是怎么了?

从整体发展来看,不光是狗不理,很多老字号都遇到了发展和生存危机问题。

倚老卖老、不思进取、姿态傲慢……曾经匠心独运、名满天下的老字号如今到底怎么了?

问题就出在了这个“老”上,因为“老”也代表了“不变”,或者说,它们大多难以融入新时代。

“老”带来的傲慢

在过去,作为消费者来说,可选择性并不多,也没有互联网,更没有手机随时查看。你这家口味只要不差,离我不远,那么大家久而久之也就习惯了。很多企业就是这么成为了所谓的老字号。

到了今天,各行各业百花齐放,大家不仅要面对其他行业突如其名的跨界打劫,还要直面国外品牌的争锋。

很多老字号以为凭着响亮的“金字招牌”,就可以任意加价,而品质又未能提升。除了狗不理包子,还有全聚德烤鸭,价格不友好外,还要收取服务费,关键是高昂的价格并没有换来高品质的服务。

老字号的招牌并不代表企业可以靠天吃饭,躺着赚钱。

事实证明,单靠品牌溢价赚钱,没有品质,情怀根本卖不动!

被一次次骗进老字号的食客们不知道,到底要几星差评,才能点醒他们的傲慢与贪婪。

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“老”带来的僵化

“吃老本”这句话放在这些老字号身上,是丝毫不过分的。

品牌的成功在定位,定位的成功,即要么成为某个领域的“第一”,要么是“唯一”。

在以前那个物资匮乏的时代,国人逢年过节都有“下馆子”的习惯,这些响当当的中华老字号,自然就是绝佳的去所。

这些老字号曾经都是成功的品牌,不过一直也就停留在了过去的辉煌里久久不愿出来。

根据中国品牌研究院的调查数据,我国的“老字号”,建国初有1.6万多家,到了现在,就剩下1000多家,存活率不到10%。

产品老旧、创新动力不足;

组织架构陈旧,市场反应慢;

人力资本匮乏,互联网运营能力差;

……

这都是阻碍老字号进一步发展的重要因素。

对于消费者来说,品牌是一种信誉,一种信任。

优秀的服务,加上优秀的品质,才无愧于高昂的价格。

但老字号若是选择躺在功劳本上继续啃“老”,不在产品创新上下功夫,卖什么都是白费。

靠着名不副实的“天价”来赚钱,迟早把口碑败光。

4

结尾

老字号不代表一定要抬进庙里,也不代表死守古法一成不变。

平民出身的老字号失去了平民性,不再作为日常食品,就算是已经被拆了地基。

毕竟,情怀背后,是消费者对更优质量与更人性化服务的更高需求,只一味依赖情怀,也许能守住老品牌,却留不住好口碑。

越是老字号,越是应该增强服务意识,严格质量管理,以保金字招牌长久不衰。

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优胜劣汰,适者生存,谁能提供更优质的产品,谁能提供更贴心的服务,谁才能赢得消费者的喜爱,谁才能立于不败之地。

时代在变化,用户在变化,需求也在变化,环境更是在变化,如果还停留在以往的辉煌,也就意味着放弃了未来。

不管是不是老字号,好吃+性价比高才是硬道理,把顾客当韭菜的店只能被时代抛弃了。

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