三步让你写出让领导眼前一亮的工作周报（月...

三步让你写出让领导眼前一亮的工作周报（月报或阶段性工作汇报），提高你的职场能见度与曝光度。

一、工作详情

围绕本周工作工作描述，包括三个部分：

（1）反馈本周在可交付成果方面取得的成果，以及项目整体的进度

（2）任务完成度是否符合预期，未达预期的原因

（3）协调请求：描述工作中遇到的阻碍，与团队共同探讨解决方案，需求哪些相关方的协调帮助

二、总结与改进

汇报遇到的问题和解决方案

（1）发现的问题及解决方案：本周出现的新问题及解决方案，之前发现的问题及其管理策略的状态更新

（2）方法论：总结规律，建立可复用的工作模型，提高效率与产能

三、工作计划

列出工作计划是为了明确下周的工作重点和优先级，以更合理地管理时间，参考以下步骤：

（1）列出下周的关键任务；
（2）明确各个任务的产出目标；
（3）评估任务量，计划时间分配，明确时间节点。#直言职场#