听君一席话，胜读十年书。阿里土话六十一句：战略不是想出来的，战略是打出来的 战略不是想出来的，战略是打出来的 关于战略是打出来的，这句话是逍遥子的一句名言。逍遥子从 2007 年来到阿里巴巴，最早从淘宝的 CFO 一路成长起来，最终成为了马云的接班人，成为了第 2 轮的阿里巴巴整个集团公司的董事长。在逍遥子的成长过程中，关于战略是打出来的，我们觉得有非常多的东西可以值得大家思考。 当年逍遥子以 CFO 的身份，首席财务官的方式从盛大来到了阿里巴巴，马云当时问他说你为什么希望来到这家公司？他说我已经创造过一个市值 50 亿人民币的公司，我希望未来能够到一家市值 500 亿美金的公司去一起推动它往这个方向去走。而逍遥子当年刚来的阿里巴巴，他最早做财务，希望成为最早期淘宝商城总裁的时候，马云说过一句话，说天不怕地不怕，就怕 CFO 做 CEO。也就是说经过最早期我们对于财务的认知逍遥子，逐渐由于在天猫的管理双企业经营成为了阿里巴巴非常优秀的管理者。 有很多重要的管理事件，我们在未来阿里土话中也会慢慢的给大家讲述很多逍遥子管理中的故事。在这里我们特别强调，为什么逍遥子是说战略是打出来的，战略如果是想出来的，我们非常容易把战略想成一张图，简单的想成一幅画，或者是一种思路和哲学。 但是其实战略它不简单只是一个策略，战略一定是一个非常完整的终局、计划、策略，以及和你现有团队组织能力的配称，也就是说战略是打出来的，代表着你的战略思考和方向、计划，以及你的团队的实力和能力必须匹配，这两者一旦不匹配，你就会发现你打不下来，打是需要有人去做的。 我们在实际的情况下，发现很多企业在中国的很多更重要的管理者对于自己的行业的认知，乃至于对于整个行业的发展是有充分的认知的，答案是你的团队、你的组织、你的管理能力远远跟不上你的思想。所以说我们空有大志，如果没有一个好的组织管理模式和团队的方式，我们永远无法到达我们的彼岸。 阿里巴巴我们也有另外一句话来佐证这句话，它叫做你有一支值多少钱的团队，你将创造多少真正的价值。战略是打出来的，在每一场战争中去磨练的一个团队，在每一场业绩中用胜利去迎接你的团队的成长。所以永远记得战略都是在实战中一一打出来的，只有做好了当下的每一件事情，战略最终才会真正的实现。 |
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