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在上文（漫威IP运营经验分享：漫画、影视与游戏如何互相衍生 ）中我们一起探讨了漫威是如何发展自己的IP帝国，以及各种产品线、衍生品的。也许已有读者注意到，作者并没有提及：一项至今仍在影响漫威帝国发展的重大事件，即漫威宇宙计划的诞生。只因作者觉得， 在漫威发展的77年长河中，这件事情并不只是几句话就能完全道尽，在接下来的时间中，就让我们继续漫威这个话题吧。
漫威电影宇宙计划推出：一个漫画帝国IP布局发展的重大转折点
┠ 漫威电影宇宙计划成本投入19亿美元：获得全球票房85亿，及更优质的IP合作方
所谓漫威电影宇宙计划，最官方的解释是：由漫威影业基于漫威漫画出版物中的角色独立制作的一系列电影所构成的共同的架空世界。它像漫画中的漫威主宇宙一样，是由共同的元素、设定、表演和角色通过跨界作品所建立的。而最为简单的说明则是：漫威影业将旗下漫画IP改编为电影的一项长期制作计划。那么这项计划究竟成不成功呢？
以下是漫威系列电影在全球的票房表现，我们可以发现漫威如今不但得到了钱，还到了利益：漫威迄今为止共花费成本19亿美元拍摄电影，却收获了全球票房高达85亿美元，并且还有更多优质的IP后续合作方（上文曾提及的迪士尼、孩之宝及乐高等的跨界合作）。（票房数据来源：百度百科） 
┠ 牛刀小试6部影片：得到国内106万粉丝、电影搜索榜前10攻占四个名额
当然，本文中作者所提及的利益还不止这点，还有品牌知名度以及各大厂商最想要的死忠客户。
以漫威电影宇宙计划的第一阶段来说：它的时间段是在2008年到2012年之际，这期间漫威先后共拍摄了6部超级英雄电影（《钢铁侠》、《无敌浩克》、《钢铁侠2》、《雷神》、《美国队长》、《复仇者联盟》）相继隆重登场了5位超级英雄，两大英雄团队，到目前为止已在国内获得了总计48万百度贴吧关注度，以及漫威官方微博的58万粉丝。也就是说有共106万的网友极大几率可能会转换为漫威的死忠粉丝。 
并且，在百度科幻电影风云榜中可发现：TOP前10的电影榜单里，漫威电影就总共占去四个位置，其中《复仇者联盟2》、《蚁人》均为2015年所上映的片子，而《钢铁侠3》还未播放。搜索度高证明观众对这部影片极其关注，这也就是说，在国内，观众对于漫威是十分热爱的。作者所说的，漫威拍摄电影得到的品牌知名度提升，含义也在这里面。 
对于漫威来说，漫威宇宙计划虽然是漫威发展当中最重要的转折点，但在漫威的发展历史里更能让人记住的是它的开端，与它的如今。以下是作者整理的漫威历程的三个阶段，仅供一观。
漫威的IP格局历史回顾
┠ 格局初创：专注漫画角色创作的1939年-1995年
众所周知，漫威漫画成立于1939年，它所制作的第一个超级英雄为海王纳摩。也就是从这一年开始，漫威相继推出了如：蜘蛛侠、美国队长、钢铁侠等8000多名漫画原创角色，从而为它在之后成立”漫威影业“将自家漫画改编为电影，埋下了伏笔。我们可以把这一时期的发展看做是：漫画IP创作的初期探讨、漫画人物IP人气及知名度的累积。 
┠ 漫威影业成立：自当老板，漫画改电影的1996年-2009年
当华纳因《蝙蝠侠与罗宾》与DC分道扬镳，康斯坦丁影业因为《神奇四侠》版权即将到期，匆匆赶制了一部制作粗糙连院线公映机会都没捞到的科幻B级片后，漫威漫画创办了子公司，也就是后来全球知名的漫威影业。这家影视公司最大的特点为：它所推出的所有电影均为漫威漫画故事改编而来。换言之，这也就是早期的IP跨界合作产业布局。 
这一阶段，漫威没有如DC一般寻求一个强而有力的专业影视公司合作，其实有两大好处：首先，避免了影视公司将漫画剧情乱改乱套，从而影响到漫画IP的后期发展。其次，最大的决定权掌握在自己手里，拍摄效果及修改都可以自己说了算，能够极大程度保持漫画IP的原味性，为其赢得好的口碑与知名度。无疑，漫威的这一步是成功的，自漫威电影宇宙计划推出后，漫威依次将钢铁侠、绿巨人、雷神托尔、美国队长等超级搬上大银幕，在第一阶段仅凭借6部影片，就以总计10亿美元成本换回了37.4亿美元的全球票房。
┠ 漫威联合迪士尼：美剧、动画、游戏全面发展的2010-如今
2009年12月31日，迪士尼以42.4亿美元完成了对漫威娱乐的收购。这对于收购双方来说是件互利互惠的事情：迪士尼可以学习漫威”电影宇宙“的制片理念，还可以在漫威素材库中选择更多适合改编电影动画的IP：如《超能陆战队》的上映，不仅为迪士尼带来了中国国内52634.6人民币的高票房，以及包括奥斯卡金像奖在内的总计6项获奖记录，还在2015年全球掀起一股“大白”风（此为《超能陆战队》中漫画角色），用“名利双收”四字概括也不为过）（票房数据来源：中国票房）。 
而漫威也借用迪斯尼的所有资源继续扩展其漫画的影响力，比如上篇文章（漫威IP运营经验分享：漫画、影视与游戏如何互相衍生 ）所提及的漫威与美国ABC广播电台、“迪士尼XD频道”还有迪士尼无限游戏平台等的合作都是在收购之后展开的。
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