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再分享5个常用的演讲、即兴发言的小套路,...

2021-04-19  仁义和善
清晰表达,是每一位项目经理的必备技能。
开会说话磕磕绊绊、控不了场、发言没有逻辑、表达不清晰,这是多少新手项目经理的硬伤。
说话技巧,也不是天生的,这些只需花点时间,稍加练习,掌握了其中的“套路、方法和公式”,就可以掌握的。
比如,以下这5种即兴发言的套路:

一、聚会发言的万能公式:感谢+回顾+未来愿景:
1.感谢:感谢在座的对象;感谢某个具体的对象
2.回顾:回顾过去的经历、经验、成绩、教训等
3.未来愿景:对未来的希望、祝福、梦想等

二、汇报问题的公式:问题+原因+解决方案
1.问题:描述具体的问题
2.原因:说明具体的原因
3.解决方案:提出解决方案

三、表达观点的公式:观点+原因+案例+结论
1.观点:提出自己的观点
2.原因:说明自己观点的理由和原因
3.案例:讲一个具体的案例或故事来说明
4.结论:得出最后的结论

四、黄金三点论:在表达某个见解时,说三个要点
三个要点的联想关系:时间联想、空间联想、相似联想、对比联想、相关联想;

五、正式场景演讲公式:问好+感谢+自我介绍+主题演讲+总结+再次感谢
1.第一步,向观众问好
2.第二步,向某个对象表示感谢
3.第三步,自我介绍
4.第四步,主题演讲
5.第五步,对主题内容进行总结
6.第六步,再次感谢

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