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项目经理即兴发言公式!非常好用

 北方的夜639 2021-11-20

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项目经理经常会遇到一些演讲的场合,有时还会被要求临时发言。如你进入一个新公司或新项目介绍自己,如年会上老板点名让你说几句话,该怎样在几秒钟内迅速组织好语言,讲出一段有逻辑、有感情的话呢?

今天给大家整理了几个必备的发言公式,让你在即兴发言时大脑不再一片空白!

给老板做工作汇报

公式:问题+原因+解决方案
 
1.描述具体问题;
2.说明具体原因;
3.提出解决方案。
 
在职场中,当你被老板问到某个具体问题时,不仅要分析原因,还要提出具体的建议和解决方案,这样老板才会认为你有才华、有能力、有担当。

例如

老板问:为什么今年的项目回款没有完成?

项目经理回答:
(问题)老板,今年的项目回款只完成了80%,确实没有实现目标。
(原因)我分析了原因,主要有三点:一是……,二是……,三是……
(解决方案)我也想好了对策,准备在下周一的晨会上宣布:……

表明自己的观点或建议

公式:观点+原因+案例+结论
 
1.提出自己的观点/想法;
2.解释说明自己的观点/想法的理由和原因;
3.讲一个具体的案例来说明;
4.得出最后结论。

例如

学习演讲可以提高自信吗?

(观点)提高自信的方法有很多,我认为演讲是很好的一种方法。

(原因)因为演讲可以锻炼口才,提高胆量,改善气质。

(案例)就拿我自己来说,过去20年,我都是不自信的,很大一个原因是我不敢当众讲话,每次要碰到要当众讲话时,我都会紧张得要命,越紧张越表现不好,也越不自信,这样进入了一个恶性循环,直到后来我加入了演讲会俱乐部,在那里,我系统地学习了演讲技巧,大家不断鼓励我,我不断练习,挑战自己,终于不再害怕演讲,甚至开始喜欢演讲。现在的我是一个自信满满、敢于登台讲话的人。

(结论)所以,我相信演讲可以提高自信。

项目阶段性成果汇报

公式:黄金三点论——在表达某个见解时,说三个要点。
 
三点论要用到的联想一般为:时间联想、空间联想、相似联想、对比联想、相关联想。

例如

由昨天怎么样,想到今天怎么样,再想到明天怎么样;

由过去怎么样,想到现在怎么样,再想到未来怎么样;

由初期怎么样,想到中期怎么样,再想到晚期怎么样;

由自己怎么样,想到对方怎么样,再想到别人怎么样。

三点论常用表达句型如下。
 
过去……,现在……,未来……;十年前……,现在……,十年以后……;首先……,其次……,最后……;第一……,第二……,第三……;事件的起因……,经过……,结果……

就三个方面谈一下自己的心得:首先……,其次……,最后……发表三个见解。
 

正式场合长篇演讲

公式:问好+自我介绍+感谢+回顾过去+总结未来+再次感谢
 
这种针对各种聚会场合的即兴发言公式,在亲友婚礼、朋友生日会、同学会、公司联欢会、客户座谈会等场合都适用。

1.先打招呼问好;
2.简短的自我介绍;
3.感谢在座的对象,感谢某个具体的对象;
4.回顾过去的经历、经验、成绩、教训等;
5.对未来的希望、祝福、梦想等,如我期待,我祝福,我相信等;
6.再次感谢。

例如

在公司年会上,如果你是员工,对象是老板和同事,可以这样发言。

大家好,我是XX部门的XXX,感谢公司给我这个平台,感谢老板给我成长的机会,感谢团队对我的鼎力支持。

回顾这一年来,自己取得XXX进步,有XXX不足之处(可以根据自己的实际情况汇报)。

最后,祝愿公司越来越好,祝愿同事家庭幸福等。


总 结

一般性发言公式

1.一般聚会发言公式:感谢+回顾+未来愿景

2.重要、大型、正式场合长篇演讲的公式:问好+自我介绍+感谢+回顾过去+展望未来+再次感谢


针对具体问题和现象的发言公式

1.问题+原因+解决方案

2.观点+原因+案例+结论

3.简化版:(观点+故事)或者(故事+观点)

4.黄金三点论


以上即兴发言公式,希望对你有所帮助!


内容来源 | PM圈子(ID:pm1178)

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