发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
管理学中有个著名的"锅盖原则",是说你的领导力有多大,你的成就就有多大,你的成就永远不会超过你的领导力。拿破仑也曾说过"只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵"。
自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力系统,二者缺一不可。如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础,那么,团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。通过提升自我管理能力可以获得"小成功"(高绩效个人),通过提升团队领导能力则可以获得"大成功"(高绩效团队)
一般而言,主管的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练:
领导能力--掌握领导技巧,提升领导魅力;
决策能力--学会科学决策,避免重大失误;
绩效管理能力--重视目标执行,提高团队绩效;
激励下属能力--运用激励技巧,点燃下属激情;
教练下属能力--教练培训下属,提升下属能力;
授权能力--善于授权放权,修炼无为而治;
团队学习创新能力--不断学习创新,保持团队活力;
员工管理能力--体认员工需求,体验快乐管理;
团队组织能力--学会团队协调,促进团结凝聚。
来自: 读书人心系天下 > 《学习中心》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
想当领导或老板,你一定要具备这2项能力!管理层必读
自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力,二者缺一不可。二、管理者的团队领导能力。领导能力——掌握领导技巧,提...
如何提升自己能力
如何提升自己能力如何提升自己能力。只有这样的知识结构,才是管理者理想的知识结构。如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础,那么,团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。通过提升自我...
管理者的”七力“模型
管理者的”七力“模型作为企业,每一位员工的绩效必须当月反馈给当事人,好的表扬,差的批评,此乃为即时管理。作为这名管理者的上司,...
如何做好一个中层管理者
如何做好一个中层管理者中层管理水平低下的表现形式1 本文转载自感悟心灵《中层管理水平低下的表现形式1》 中层管理者在企业里起...
管理人员应具备的素质
管理人员应具备的素质。如果没有较强的控制力,万一发生意外事故,当员工或者客人因情绪激动提出无理要求时,不能冷静思考,又措手无策,就可能激化矛盾,导致打官司或投诉新闻媒介,一旦发生上述情形...
优秀管理者必须具备的10大能力,管人管事都用得上!(管理之道)
职场上最苦逼的领导就是中层管理者,今天我们来聊聊中层管理者必备的十大能力。在日常工作中,作为中层领导管理者的你,首先要做的就是给自己一个定位。他们两人的定位就很清晰,所以作为中层管理者首...
陈春花:让管理产生绩效,最终体现在下属的成长中
我一直认为,下属的绩效是由管理者决定的,也是管理者设计的。只要管理者了解到下属的长处,并能够按照其长处设计下属的工作和职能,绩...
世界500强成功管理者技能:十项全能管理者
部门工作目标要得到各位成员的通力配合,就必须让各位成员参与到部门工作目标的制订中去,使个人目标与组织目标达成认识一致、目标一致,既要有由上到下的工作目标任务,也要有员工自下而上的对工作目...
如何判断一个人是否有管理能力?
首先要明确什么是管理者:管理者是带领团队达成目标的人。3、中层管理者:基层管理者+创造分享(知识平台化——形成路径——可复制--教...
微信扫码,在手机上查看选中内容