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自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力，二者缺一不可。 一、管理者的自我管理能力世界管理大师彼得德鲁克说“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。而卓有成效的基础在于管理者的自我管理。” 也就是说，作为企业和团队的主心骨与领导者，要想管理好别人，必须首先管理好自己；要想领导好别人，必须首先领导好自己。 一般而言，作为一个主管，在自我管理方面应该具备9项能力，你可以结合自己的实际情况，有目的地去锻炼提升自己： 角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位； 目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标； 时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控； 高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源； 情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系； 生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理； 人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助； 健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力； 学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。 二、管理者的团队领导能力一般管理者的通用团队领导能力 管理学中有个著名的“锅盖原则”，是说你的领导力有多大，你的成就就有多大，你的成就永远不会超过你的领导力。 一般而言，主管的领导能力可以从以下9个方面来进行提升和训练： 领导能力——掌握领导技巧，提升领导魅力； 决策能力——学会科学决策，避免重大失误； 绩效管理能力——重视目标执行，提高团队绩效； 激励下属能力——运用激励技巧，点燃下属激情； 教练下属能力——教练培训下属，提升下属能力； 授权能力——善于授权放权，修炼无为而治； 团队学习创新能力——不断学习创新，保持团队活力； 员工管理能力——体认员工需求，体验快乐管理； 团队组织能力——学会团队协调，促进团结凝聚。 如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础，那么，团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。通过提升自我管理能力可以获得“小成功”（高绩效个人），通过提升团队领导能力则可以获得“大成功”（高绩效团队）！ 想要成为合格的领导者，首先要对领导力有足够认识，从而促进事业的成功。这里为您推荐一款管理成长定制课，涵盖“运营、销售、营销、管理、股权、融资”等多维度的高效方法和落地经验。 如果您感兴趣，欢迎点击下方'了解更多'，助你的2019更美好！ |
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