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到了一个新岗位上,都要先过三关。 一是与同僚的关系,二是与下属的关系,三是尽快做点事显出你的本事来。这就是磨合,这就是所谓的理顺关系,这三关能过去,就算是进入角色了。 权力三道门,第一道门是与同僚的关系,我称之为团结,一个常委或一个副市长,不会团结同僚必定寸步难行,就是一把手也是如此,不会团结同僚,大家不配合你,你的权力就难以发挥。当然,一把手有最高权力,可以搞一言堂,但那是假团结,最严重的后果就是腐败。” 第二道门是与下属的关系“称之为凝聚,也就是凝聚力,凝聚力是权力的核心,因为下属是办事的人,你有最好的政策和办法,要是没有下属的配合和努力,那也根本无法施展应有的权力。在这一点上,反面例子就是刚刚离开的林建峰市长,而正面的例子,却应该是已经落马的庄子达书记,抛去他后来的腐败不说,单论他在这方面的能力,我打心眼里佩服他,我认为我至今才学到他的二三成。” 第三道门 “我称之为威信,一个领导干部尤其是一把手二把手,光有权力是没用的,你得向同志们证明,你有能力行使你手中的权力,这样才能让同志们信服,士为知己者死,说的就是这个道理。而让同志们信服你的最好办法,就是所谓的新官上任三把火,你办点漂亮事,出点漂亮主意,甚至面对问题一眼看穿,自然而然就把威信给树立起来了。 |
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