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据福布斯全球富豪榜的最新数据，钟睒睒以689亿美元的身价，跻身全球富豪榜第13位。 最直白来说，钟睒睒的1人身价约等于1个马云（财富484亿美元） 1个刘强东（财富224亿美元）。 他既是企业家中最会玩营销的卖水大佬，又是一个低调孤傲的创业者。 他一路带出龟鳖丸、农夫山泉、成长快乐、农夫果园、东方树叶等10多个名牌产品。  创办农夫山泉，收购万泰生物，还在同步孵化近百家企业。自上市以来，农夫山泉股价已上涨155%，万泰药业涨幅超过2000%。 
下海经商，成为娃哈哈总代理否极泰来，龟鳖丸成为食药爆款 1954年，钟睒睒出生于浙江杭州，小学5年级钟睒睒就被迫辍学。由于家中并不富裕，辍学期间他搬过砖，干过木匠，经历十分坎坷。 1977年，恢复高考后，连续两次高考，但最终都名落孙山，最后钟睒睒只好进入非全日制的电大(中央广播电视大学)就读。 大学毕业后，钟睒睒进入《浙江日报》做记者。 在他5年的记者生涯中，他采访了超过500多位企业家，积累了很多人脉资源，为他日后下海经商埋下了基石。 1988年，钟睒睒离开了《浙江日报》，之后成为娃哈哈口服液总代理商，扛起大旗。 但没过多久，钟睒睒和娃哈哈创始人宗庆后产生了一些矛盾，宗庆后剥夺了他总代理商的资格。 虽然钟睒睒失去了代理商的资格，但这也让他因祸得福。 一次钟睒睒和朋友吃饭，不经意间发现每一桌都有养生汤，是由海南的龟和鳖熬制而出，味道鲜美并且十分有营养。  这让钟睒睒意识到不起眼的养生汤蕴含着巨大的市场机遇。 钟睒睒说：“饭店做养生汤，那我就来做养生丸！” 1993年，钟睒睒在海口创办养生堂公司，用了8个月时间，最终研发出拳头产品“龟鳖丸”。 龟鳖丸一经推出，短短半年时间，这款产品风靡大江南北，受到无数消费者的热烈追捧。 钟睒睒获得了人生的第一桶金，足足有1000万。 凭借着养生汤龟鳖丸的迅速走红，养生堂的生意逐渐飞速发展起来。 钟睒睒看准时机，收购了很多知名品牌，将养生堂的其他业务不断扩大，进而打造出了“朵而”、“成长快乐”、“母亲牌牛肉棒”等品牌， 开启了更为宏大的商业版图。 钟睒睒在一次吃饭时，敏锐洞察消费者需求，顺势而为，从而在保健品行业，打响养生堂品牌。 需求无处不在，却又飘忽不定。 在时代的大背景下，影响需求的因素纷繁复杂，真正市场的需求往往在一些不起眼的地方。 我们要敢于取舍，仔细观察，用心体会，深入探索才能找到真正的需求，顺势而为 ，乘势而上。 
转战饮料，创办农夫开启2次水战桀骜不驯，低调孤狼成为行业公敌钟睒睒在养生堂利润飞速增长时，意识到保健品行业发展到最后会面临恶性竞争。一些企业联手媒体，互相暴露其他企业的丑闻。 于是在1996年，钟睒睒果断的舍弃了利润飞速增长的保健品行业，带着之前赚到的资金转战饮料业，跨界做水生意。 钟睒睒表示：“很大的一个程度上是因为，人不能不喝水，这是长线产品。 我现在考虑的每一个产品都是要考虑一百年，也就是你走得下去。” 1996年9月，钟睒睒正式创立千岛湖养生堂饮用水有限公司。 不出所料，1998年的三株常德命案事件发生，很多保健品行业巨头纷纷倒下。 由于钟睒睒敢于舍弃保健品的巨大利润，才幸免于难。 但是早在1999年，钟睒睒舍弃了纯净水的市场，他毅然决然的做起了天然水。 随后，在2000年钟睒睒突然公开高调向媒体宣传，纯净水对身体健康无益处，决定立刻停止生产纯净水。 2001年千岛湖养生堂饮用水有限公司变更为农夫山泉股份有限公司。 此言一出，立刻引起同行们的强烈不满。 因为当时整个行业都是生产纯净水，钟睒睒离经叛道，说天然水才对健康更有益。这一举动无异于与全行业树敌，冒行业之大不为。 
因为如果天然水对健康最有益，那么消费者只能选择农夫山泉，从而瞬间把农夫山泉变成了水行业的第1名。 农夫山泉一夜之间，被推向舆论谴责的风口浪尖。很多纯净水厂商联名起诉农夫山泉恶意竞争，被全行业围剿。 但钟睒睒毫不示弱，继续与娃哈哈、康师傅、怡宝等纯净水厂商开展激烈角逐。 不久后，行业内接连曝出了几次大事件，康师傅的“水源门”事件，怡宝的“水质”事件。 农夫山泉顺利进入瓶装水前3名。 随后，钟睒睒称：“有人说我们是叛徒。我倒认为我们有点像哥白尼。真理越辩越明，所以这也是一场意识革命。” 在2007年，钟睒睒又引爆了第二次水战，主打弱碱性水更有利于健康概念。 在2009年前后，农夫山泉开启公开的实验，此时弱碱性水引起全民的广泛讨论。 农夫山泉销售份额猛增，这2次动作奠定了农夫山泉在“水圈”的江湖地位。 2012年,农夫山泉占据了中国饮用水市场五分之一的份额,销售额破百亿。 虽然钟睒睒一向以低调著称，大众很少能看到关于他的消息，但为了一瓶水，他和同行打了20年的仗。 钟睒睒说 “我就是一个独来独往的人，同行们在干什么、想什么，我根本不管。” 孟子曾经说过：“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可兼得也，舍鱼而取熊掌也。” 钟睒睒像狼一样冷静，并且有一种与生俱来不服输、无所畏惧的性格，时刻保持战时状态，敢舍敢拼，先舍后得。 正因为如此，钟睒睒使农夫山泉一次又一次凤凰涅槃，迎来机遇。 
事件营销，企业不炒作等于木乃伊汶川地震，有所为有所不为
记者出身的钟睒睒，极具营销天赋，能敏锐把握市场需求，洞察用户心理，看清并且抓住时代主流。 钟睒睒一手策划出很多脍炙人口的广告词，广为流传：“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”； “农夫山泉有点甜”；“什么样的水诞生什么样的生命”；“喝前摇一摇”。 钟睒睒不断的制造话题，营销品牌，使农夫山泉一次又一次在激烈的竞争中脱颖而出。 正因为如此，钟睒睒被圈内人称为营销鬼才。 有人甚至戏称：“文案我服杜蕾斯，但广告我服农夫山泉！”。“农夫山泉是一家被搬运水耽误的广告公司 ! ” 对于这种评价，响彻营销圈的钟睒睒欣然接受，更直言表示:“企业不炒作，就是木乃伊”。 在优酷广告视频流行的时代，很多商家不惜血本在视频播放前插入60秒甚至90秒的广告，像是“BOSS一招秒！”、“无线宝箱！”。 钟睒睒也加入到这场广告视频的战役中，他果断舍弃了60秒的广告，而是采用了5秒过后可以关闭的广告： “农夫山泉提示您，此条广告可以无条件免费关闭。”  农夫山泉真心为用户着想，这条广告在当时被称作，有史以来最温馨的广告语。 很多人表示，即便是在可以关闭广告的前提下，绝大多数用户依然看完了广告，并且表示广告内容比肩精美的纪录片，让人大呼过瘾，圈粉无数。 钟睒睒不断地制造话题、营销品牌，使农夫山泉变成最会卖水的广告公司。 在2008年汶川地震发生后，钟睒睒闻讯亲自赶往一线，为灾区运去了170多车农夫山泉饮用水。 同时为了保证饮用水迅速到达救灾第一线现场，农夫山泉董事会决定向其他经销商暂停供货3天。 随后钟睒睒又追加捐赠了210多车的农夫山泉饮用水。 地震使曾经美好的家园被无情践踏在碎石之下，山川破裂、同胞罹难。钟睒睒悲痛万分，哭了很多次。 其中最让钟睒睒难受的一个画面是一个已经被安置在安全区的农民，又在余震中跑回到自己的菜地去收菜。 农民表示 “收一点是一点菜，连续吃了好几天救灾粮，不能让国家白养着我们”。 从汶川前线回到杭州时，钟睒睒被急于想要了解汶川情况的媒体所包围，他又忍不住痛哭起来，这是他为数不多的公开流泪。 回到公司后，钟睒睒想员工特别强调:'不要发布关于灾区的图片中选有农夫山泉产品的照片，千万不能给别人留下做秀的形象。' 事后，有很多媒体想对钟睒睒做专访，但他一反常态，一一谢绝专访，并表示:'多关注灾区，我们的微博之力不重要'。 莲因舍弃牡丹的雍容而圣洁，虹因舍弃磐石的永恒而炫彩。 尽管在互联网经济时代，以最短时间、最低的成本获得最广泛的关注，才能创造更多的价值。但在灾区有难时，君子有所不为。 钟睒睒不发布品牌照片，这背后拿出的是“中国脊梁”的家国情怀和操守担当。 
不忘初心，技术创新产品为王以慢为快，大舍才能大得
2011年，钟睒睒带领团队去日本考察生产设备，偶然间，得知日本竟然有一种百万级别无菌生产线的存在。 他敏锐的意识到农夫山泉饮料升级机会即将到来。 尽管一条无菌生产线需要投入上亿元的成本，但钟睒睒坚持引进生产线，他相信无菌生产线才能做出颠覆行业格局的产品。 钟睒睒引进第一条无菌生产线后，快速实现了从过滤、吹瓶、灌装、包装的全自动化生产。  正是这次引进，促成了农夫山泉颠覆格局的产品东方树叶的诞生。 这是一款具有极高科技含量的产品，钟睒睒花了很多钱投入研究防氧化专利，在0添加的前提下，依然保持茶原有的味道。 在东方树叶刚开始进入市场时，消费者反响并不好。 即便如此，钟睒睒还是坚信无糖茶市场才是一个增量市场，要放长线，钓大鱼，以慢为快。 一眼能洞察事物本质的人，注定和一辈子也看不透事物本质的人不一样！ 虽然东方树叶经历了很多坎坷，但是它依然保持强劲的增长势头，成功开辟无糖茶饮料市场，最终斩获国内无糖茶饮的第一名。 2015年，钟睒睒又一次做出颠覆性创新的产品农夫山泉17.5°NFC橙汁。 他狂言说：“几年内，谁要是说能做出比我更好的橙汁，我连看都不看他一眼。” 为了做出更好的橙汁，钟睒睒早在2005年就开始布局农业领域。 但是他走了很多弯路，每年的亏损超过2000万元，工厂也一度陷入瘫痪状态。 并且在脐橙榨汁技术上，也遇到了前所未有的难题。 因为脐橙经过加工会转化成柠檬苦素，果汁会变得非常苦。这对钟睒睒来说，无疑是滑铁卢式的打击。 黑石创始人苏世民曾说：“大事小事一样难，所以我只做大事。” 也许那时的钟睒睒，在心中也飘过同样的想法。 钟睒睒和他的团队继续加大投入，历经10年，最终通过自主创新，破解困扰世界50多年的脐橙榨汁难题，推出了全球首款脐橙17.5°NFC橙汁。 2015年12月，第一批17.5°NFC果汁上市，便取得了非常不错的口碑。 在G20杭州峰会上，这款果汁还作为招待各国元首的指定饮料。在橙汁领域，NFC橙汁绝对是当年的扛把子。 钟睒睒说：“有技术创新才能竞争，没有技术的营销只会死的更快。” 积累技术是开辟一个品类、开拓一片蓝海。 伟大的企业需要做难且正确的事，谋求未来巨大的成长空间，以慢为快。 在无数诱惑的面前，敢于舍弃，不停地扪心自问，什么事情有价值，有意义，不急于求成。 看似花了更多的成本，实际上却走得越发稳健。 结硬寨，打呆仗。慢是今天的慢，快是明天的快。用笨方法，打聪明仗。 如此，钟睒睒才能从红海的战争中脱颖而出，让时间成为最好的朋友。 贾平凹曾说：“会活的人，或者是取得成功的人，其实都懂得两个字，那就是'舍得’。” 在快速变化的时代，以慢为快，抢占先机，抓住时机，大胆取舍，才会有所得。 小舍小得，大舍大得，无舍无得，舍与得是相互对立统一的辩证关系。 记得《卧虎藏龙》里的一句话：“当你握紧拳头，手中什么也没有，你松开十指，却能拥有整个世界。” 钟睒睒逢山开路、遇水架桥，最终跑赢了99%的对手，成为亚洲首富。 走慢路，抢先机，抓时机，赢得稳。 每一次关键选择，都是一次取舍。 在对于对之间选择最适合自己的一个，顺势而为，以慢为快，如此才能铸就辉煌。
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