基于胜任力模型的人才选拔技术

小调查

你的企业是如何进行人才选拔的？

内部晋升？外聘？管理者人才梯队储备？

是否有碰到一下问题

1. 员工说：“不公平？为什么不选择他？”
2. 领导说：“选的人不行，业务完成不好？”
3. 直线经理说：“下属得不到激励，工作情绪受到影响（劣币驱良币）”
4. 离职员工说：“没有发展前途，得不到重视？”。