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有线的创新经常是“马路警察，各管一段”，要么老死不相往来，要么相互推诿。市场创新者，不考虑技术；实现不了，都是技术人员的错。技术创新者，不考虑市场，技术没有市场，全部都是市场人员的错…… 你作为一个负责人的创新者，应该具备端到端的导演能力。也就是，既要熟悉市场和销售，又要熟悉技术，还要懂得政策、财务等。这就要求创新人员具备比较全面知识…… ——你需要用你能想到的所有方法去研究你的主题，包括搜集资料、钻研书籍、向人请教、参加相关会议、实践、调研等…… ——你需要留意你领域中所有的想法，这些想法可能来自其他行业的启示，可能来自你的朋友、老师和你崇拜的偶像…… ——你可以组建一个团队来弥补你的不足，条件是，你要信任他们…… 美国导演吉姆·贾木许有句名言，“没有什么是完全的原创的；从任何地方都可以撷取那些会产生共鸣的、给你想象力养分的资源”。实现的方法，就是要让自己投入到所感兴趣事物的每一个方面，去了解你需要了解的全部…… 你作为一个实现创新的导演： ——你需要对你自己创新实现的流程有清醒的认识或了解…… ——你需要对你创新产品的政策和法律环境有所了解…… ——你需要对你自己创新的必要性有深刻的分析和陈述…… ——你需要对你创新的背景或宏观环境有所了解…… ——你需要对你创新解决的问题或行业痛点非常清楚…… ——你需要对你的创新有清晰的定位…… ——你需要对你创新的产品进行SWOT分析…… ——你需要对你创新的产品进行市场需求分析…… ——你需要对你创新的产品构建市场销售模型，并能对未来的收益进行预测…… ——你需要对你创新的产品提供端到端的技术解决方案…… ——你需要对你创新的产品进行投资回报的财务分析…… …… 在一些没有良好创新环境有线，具备创新实现的导演能力，似乎是创新成功的必要条件之一…… 今天的问题是：你能导演你创新产品的全过程吗？如果你暂时不具备这种能力，你准备如何补充自己的能力？ |
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