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策略思维:如何提高自己的决策能力(一)

 云胡不喜2019 2021-05-06

编者按每个人的生活都被决策包围着,在哪座城市上学,毕业后从事什么行业,该跟谁结婚,怎样抚养孩子,要不要竞争一个异地的职位,人生就是一连串的决策组成的。不同的决策或许就会改变我们的一生。

我们不是生活在真空里,我们的周围也全都是像我们一样需要做出决策的人,哪怕是开车出行,选择路线也是一种决策。决策时,有冲突,但合作的因素也不少。

很久以前看过的一本书,书名叫《策略思维》,是耶鲁大学和普林斯顿大学的两名教授写的,可惜翻译的不是很好,但生涩的文字依旧掩盖不住其中耀眼的思维光芒。

这组策略思维系列算是对该书的一个读后整理吧。


假如你和朋友在外旅游,在一个景点观光完后准备打车回酒店,该怎样正确使用策略思维来打车?

首先,一定要找一个有正规牌照的出租车,不要上黑车。当然,如果司机使用的是假牌照,不在我们今天的讨论之列。

在一个陌生的地方,你们很容易被认出是游客,因此,司机拒绝打表,承诺会给你们一个更好的价格,低于打表价,比如说100元。这时,如果很难再找到另外一辆出租车,你和你的朋友该怎么做?

正确做法是,坐车出发,先顺利到达酒店,你们两个人下车,然后就100元讨价还价,比如说90元。如果,司机同意,皆大欢喜;如果司机坚持不答应,那你们还是乖乖支付100元,毕竟你们是处在一个自己完全陌生的环境,尽量不起冲突为好。

巴黎凯旋门俯瞰图

这里面包含的策略思维是这样的:

你们愿意按打表价格支付,而司机却拒绝打表,还说100元低于打表价格。这一点,你们完全不必相信。因为,如果司机确实打算少收钱的话,他完全可以按你们的要求打表,到了目的地后,按照打表价格,给你们打个折扣。但他并没有按照你们的要求打表,这实际上已经扭曲了他的真实动机。

不过,如果你们在上车前,就跟司机砍价的话,很可能的一种情形是,司机看到周围没有其他出租车、你们很难再打到其他车时,拒绝你们的砍价,这样你们就可能陷入被动。

所以,先上车,等到了目的地,你们讨价还价的地位就会大大改善。

到了目的地后,既然在当地,讨价还价非常普遍,能省钱当然好,谁知道什么价格是合理的呢?你们当然要砍个价,比如说90元。

这时,司机不同意90元,他可能再次跟你讨价还价,比如说95元,或者也可能,他很生气,觉得这点钱根本不够到达酒店的。他二话不说,锁死车门,按照原路又把你们送回出发点,并非常粗暴地让你们下车。

所以,你们要记住,跟司机讨价还价时,一定要先下车,不给司机把你们送回原地的机会,这样,司机极有可能同意你们提议的90元;或者你们应该同意司机的还价95元,毕竟在一个陌生之地,最好尽量不跟当地人发生冲突。但这并不是说,你们到了目的地后,不发起一轮讨价还价,乖乖付了100元。

同理,如果你在高峰时段打车,上车前就告诉司机你要去哪,很可能司机扬长而去,另找更好的主顾。所以,打车的时候,你最好先上车,再告诉司机你的目的地。

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