我做了15年项目经理。 作为项目经理,首先我们需要了解项目经理的职责是什么? 是根据项目的目标,完成并交付成果或服务。 项目经理需要做的工作包括: 1.组织(搭建团队,设置组织机构等) 2.计划(制定项目相关实施计划) 3.控制(根据计划执行的进度,成本等) 4.协调(协调干系人利益,资源等) 所以,作为项目经理需要具备项目管理的能力,即通过自己的技能,知识,工具等促使项目达成目标的能力。 项目管理能力是一种思维能力,不仅涉及到沟通,成本,财务,产品,市场,采购等,还要对产品本身的技术有一定了解。 作为项目经理,其核心能力在于如何平衡资源,调动资源,并在决策的时候做出及时合理的决策。 项目经理同时需要做好向上管理,了解清楚上级的需求,更要处理好与下级的关系,通过个人“魅力”影响团队,激发团队内部力量。 横向处理好部门与部门之间的关系。 总结:组织团队~分析需求~制定计划~实施执行~过程监控~结尾复盘。
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