②后台回复:“千万级” ③获取《2020年TOP50上市房企高管个人薪酬一览(≧1000万元)》 另外,在年报公开披露薪酬数据中,2020年有部分上市房企高管的薪酬低于10万,甚至为0。 这主要是由于:有些人员虽然在本公司内担任高管,薪酬却由关联公司发放;还有一些高管持有股权的分红未计入,或者绩效工资尚未确定;有些高管上任时间短或中途离职,也可能导致报酬水平偏低。 四、涨跌趋势:超50%房企下调高管薪酬 2020年,TOP50上市房企中,26家的高管薪酬总额出现了下调,比2019年翻了一倍。即便是总额排名首位的碧桂园,也由2019年的33853.1万元下调至28843.7万元。 50家上市房企中,薪酬缩水最严重的2020年高管薪酬总额相比2019年直接腰斩。 此外,华润置地、大悦城控股、融信集团等房企高管薪酬总额均比上一年下调40%以上。 中梁的高管薪酬总额也同比下降了近37%。 华夏幸福9239.95万元的薪酬总额虽然不低,但相较于2019年的14100.23万元,也出现了较大幅度的下滑。
当然,也有一些房企的高管薪酬逆势增长,比如,龙湖上涨了49.65%,金隅集团则上调58.83%。但总体来看,房企高管薪酬上升幅度不大,大多仅做了微调。 五、薪酬与业绩关系:部分房企出现倒挂 从地产人言统计数据来看,2020年,TOP50上市房企中,高管的薪酬水平与公司的业绩表现并非全部呈现正相关。 有些房企利润上升,但高管薪酬下降,还有一些房企的高管薪酬与公司业绩倒挂严重,实际利润大幅缩水甚至出现亏损,高管年薪却直线上涨。 总体来看,2020年,房企业绩和薪酬涨跌呈负相关的共24家,占比近50%。其中,华侨城和富力地产2020年操盘金额均出现同比下降,但高管薪酬总额不降反升。 地产人言认为,一家房企如果正处于规模扩张或者开发新业务的阶段,薪酬成本上涨是必然。同时,短期内的业绩提升也不一定显著。但这种业绩的降低是一种暂时性的、成长性的,房企可以等企业进入稳定期后,再去评定高管的薪酬是否合理。 如果房企业绩的降低是一种持续性的、破坏性的,房企则需要结合其他的指标去分析可能存在的问题,看看其薪酬制定标准是否需要调整。 地产人言在统计中发现,A股房企和H股房企在高管薪酬上差距较大。个人薪酬前十位的高管,全部来自于碧桂园、恒大、龙湖、融创4家H股房企。 A股房企中,2020年薪酬最高的高管为金科原董事长蒋思海,达2593.45万元。可即便是这样的薪水,在H股房企中也仅仅处于中位圈,仅年报披露的上市房企高管个人薪酬十强的门槛就超3500万元。
值得注意的是,根据H股披露规则,上市房企需披露年内五位最高薪酬人士的薪酬范围。地产人言发现,这些员工并非高管,但其薪酬水平已远远超过高管,算得上是名副其实的“打工皇帝”。 比如,旭辉在“五名最高薪酬人士“中列出的一位,2020年薪酬为1921.2万元,这一薪酬水平几乎是执行董事杨欣的一倍。 出于保护员工隐私的目的,最高薪人士的具体身份并不需要披露,但据地产人言了解,这些最高薪酬人士中,有部分为境外子公司的重要管理层或业务骨干,由于并不在母公司任职高管,其薪酬水平也无需披露。 未来哪些房企更值得加入? 在以往的年度高管薪酬文章中,地产人言对于“房企高管薪酬是否合理”、“高管薪酬是否与房企业绩相关”、“激励制度能否让高薪带来效益”等问题,聊过很多。 今年,我们来聊点更实在、更实用的。 比如,从高管薪酬数据来看,地产弱周期下,哪些房企相对更靠谱,更值得地产人加入? 地产人言看来,首当其冲的一定是资金实力。 过去,很多人在选择房企时,往往看规模、看增速,看谁发展更迅猛。而随着华夏幸福、泰禾这样的标杆房企接连出现问题,大家都已经看明白一件事:强大的资金实力和稳定的现金流才是王道。 比如去年,四五百家房企都倒在了资金链上面,一些资金实力不够的房企也只能通过裁员、降薪来缓解压力。 但与此同时,资金实力雄厚的龙头房企以及融资成本较低的央企、国企则拿地动作不断、一片欣欣向荣的景象,高管薪酬也相对比较可观。 因此地产人言认为,资金实力强、融资成本低、现金流稳定的房企,比如万科、中海等,对大多数地产人来说,是比较靠谱的选择。 除此之外,全国性的龙头房企或者是区域内具有领先优势的房企,未来更具备可持续性,比如碧桂园、龙湖、滨江,也都是不错的选择。 跳槽时如何给自己谈薪? 根据近日胡润发布的《2021胡润财富自由门槛》报告,中国一线城市入门级财富自由门槛为1900万元。而从高管薪酬数据来看,很多人干一年就财务自由了。 高管薪酬普遍较高,一方面是因为他们需要承担的责任和风险较之普通员工更大;另一方面,外部市场上满足房企需求的高管人才也相对较少,所谓“物以稀为贵”。 对于房企来讲,想要吸引心仪的高管、留住现有的高管,一定要学会利润分享。高管为房企创造利润,房企给予高管高薪实现利润分享,进而激励高管创造更多的利润价值。 反之,如果一家房企不愿意或者根本拿不出利润进行分享,则会影响高管工作的积极性和主动性,久而久之就会产生惰性心理。 而对于个人而言,如何在薪酬谈判时科学合理地给自己定价,保证自己的付出与收获成正比,也是有考究的。 地产人言看来,薪酬不是靠谈判得来的,而是综合评估自己的实力交换而来的。 首先,你需要把自己目前的工资、福利、股票期权等一一罗列出来,以此证明自己的能力和价值。其次,要把自己为上一家公司解决和处理过哪些重大问题和事件罗列出来,证明自己具备解决问题的能力,同时,用具体、真实的数字罗列出自己为上一家公司创造的价值。 另外,针对新公司目前和未来可能会面临的问题,罗列出自己具备的能力和掌握或可调动资源等。如果新工作需要跨城市,则需要把跨城市的成本罗列出来。 结语 |
|
来自: 昵称72526320 > 《待分类》