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牙科老板要想带领一支战斗力强劲的队伍，就要让每个人都具备超强的执行力。执行力不强，牙科老板就要对其进行分析，根据现象发现本质，根据问题找到解决方法。 除了前文提到的5个牙科执行力不到位的表现，还有以下这些。第6个表现就是牙科有制度但执行不下去。 牙科有完整的制度，但是在执行过程中经常遇到困难，之所以有制度，但是没有执行力，主要有4个方面的原因。 第1个原因就是当出现问题的时候，很多员工总是找理由，说这些问题跟自己没有关系，同时牙科的老板也没有带头去执行。这种情况很容易解决，首先牙科老板自己要带头去执行，有问题老板先从自身找原因，比如穿工装问题。牙科统一穿工装，那么老板自己就要带头穿工装，老板对工装有一种敬畏的心，用自己的行动去引导员工的行为，这样员工才会跟着去执行。 第2个原因就是牙科的实力欠缺。尤其是人才方面的缺失，导致了牙科老板说话没有底气，老板手里没有底牌。员工知道老板缺人，所以很多员工就借此跟老板对着干。老板担心员工会离职，所以老板会容忍员工的很多行为。正是把握了老板的这个心理，员工用离职来威胁老板，结果老板选择了妥协。这种情况下，牙科老板只能大量招聘人才，培养人才。 第3个原因就是牙科老板没有做员工的思想工作。平时牙科老板只重视牙科的技术管理问题而缺少对牙科文化的建设和推行。牙科老板平时可以通过晨会来加强牙科文化的宣导工作，反复指导员工的文化建设，可以对文化制度进行考核，进而推进落实牙科的文化制度。 第4个原因就是牙科没有奖惩制度。平时员工工作做得好，业绩十分突出，老板没有给员工奖励。员工做得不到位，犯了很多不该犯的错误，牙科老板也没有给员工进行惩罚。这种情况下缺乏奖惩制度，所以老板安排的很多工作就很难执行，员工没有了约束，没有了动力，员工的工作只能去应付。所以牙科的奖惩制度尽快落地才是重中之重。 |
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