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企业用人5步骤 1.先选择，后培养 不能选猪爬树，要选猴子 2. 先培养，后授权 猴子不是生下来就会爬树，需要训练 3.先态度，后能力 孙猴子本事大但要态度端正才能去西天取经 4. 先考验，后分权 猴子西天取得真经，才可成佛 5.先分好权，再分好钱 发现德才兼备者，必须股权激励，不让他打工 无能领导的8大表现 ① 只管要结果，却不给任何指导 ② 只提要求、不讲责任 ③ 只会发牢骚，却不帮助下属成长 ④ 只会下达、不敢上传 ⑤ 主观意志、胡说八道 ⑥ 不喜欢听取员工的建议 ⑦ 给员工安排加班，讨好老板 ⑧ 经常辱骂员工 将帅无能，累死三军 你是团队的领头羊，却在低头做事，那你注定很累。 优秀的管理一定要学会用流程，用制度去做管理。 推荐《企业管理工具包》里面包含各岗位的工作分析、高管目标责任书、薪酬绩效体系...... 让公司每个人清晰自己岗位的权责利 👉学习方式： 1、全套管理课视频讲解 2、标准模板、修改即用 👇👇👇👇  |
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