【原】口腔诊所会议怎么开？牙科老板需要知道这几件事，超实用！

开会是牙科诊所解决诊所内部问题与员工沟通的主要形式。很多牙科老板 对开会很头疼，问题很多比如没话说，会议内容重复，执行力不高。因此怎么开好会议大有讲究。以下是牙科诊所开会的一些原则。

  

第一，平衡原则。保护每个人的权利，包括少数人和多数人，甚至是没有参加会议的人。鼓励别人陈述他们的观点，培养畅所欲言的开会氛围。

第二，避免领导人权力过大。领导人是受集体的寄托，但集体必须保留部分控制权，避免领导人将个人意志加强于集体。

第三，围绕着会议主题进行发言，避免绕圈子。

  

第四，结束会议时要总结重点，让参会的人了解清楚，知道他们即将要采取什么行动去做什么事情以及今天的任务。

美国前国防部长说组织得当的会议是有价值的，它是汇聚一个组织的集体智慧和知识。

那么如何开好会就需要做到以下几点

第一个分为早会和月度工作会议安排。

开早会的目的是了解昨天的工作和以及安排今天的工作内容。了解昨日患者来院情况，预约情况，安排好回访，处理一些突发情况比如培训信息，医院的器材消耗等。

月度会议的召开，是为了清楚全面了解本月上个月的工作成果。管理人员的工作进度以及下个月的工作安排。

第二个是开会时常，晨会可以缩短在15分钟，跳过冗长的汇报环节。每人叙述已经做过的事情，要做的事情，遇到的困难和解决办法。

  

口腔诊所面临的问题会有些复杂，需要通过各种各样的会议来解决，一个完整的开会规则可以快速高效处理好诊所发展和生存的有关事情，确保诊所长久保持高速发展状态。

汇报环节。

每人叙述已经做过的事情，要做的事情，遇到的困难和解决办法。