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内部加薪和跳槽涨薪该怎么选?

 瑞希在线 2021-05-20

作者 | 孙瑞希

内部加薪和跳槽涨薪该怎么选?

有网友问:内部加薪和跳槽涨薪该怎么选?

先说结论:在企业内部,涨薪都是有幅度限制的,所以内部加薪非常缓慢。这就意味着,你想寻求薪酬的突破,往往要靠跳槽来实现。

但是个人发展不能只看钱,有时候,“卧槽”可能比跳槽更具性价比,我们展开来说。

01

为什么跳槽涨薪会比内部加薪高很多?‍

一家规范的公司,每年应当有两次调薪考核,但现实情况是,哪怕业内比较有影响力的公司,在这点上执行得也不好。

一个员工的薪酬待遇往往是在入职的时候才被以市场价值评估的,之后的加薪都是按照企业的制度来。很多公司都有一个明确的调薪区间,幅度不会太大。而社会工资要考虑CPI、考虑人才市场供求关系,考虑行业竞争性等等,涨薪的幅度要大得多。

我做生涯咨询时遇到一些来访者,跳槽一次涨薪30%以上,甚至翻番的也有不少。

但内部加薪,你想每年涨个10%都不容易,因为公司每年的利润增长未必能达到10%,怎么可能给员工这么大的加薪幅度。

如果单纯从涨薪的角度来看,跳槽比困守内部好多了。但是从生涯咨询师的视角来看,个人发展不能只看钱。

那该看什么?

看职业的综合收益,即:职业收益=钱+发展空间+情感体验。

钱:基本工资、绩效工资、津贴/补贴、福利;

发展空间:纵向的晋升空间,横向的可持续性(即:这个工作能不能常做下去,并且越做越值钱);

情感体验:做这份工作时的心情和状态。

如果一项工作一下子给了你很多钱,你要警觉,要问问:发展空间怎么样?情感体验如何?

内部加薪和跳槽涨薪该怎么选?

02

“卧槽”VS“跳槽”怎么选?‍

我有个来访者,被高薪挖到一家创业公司,起初他对新工作很满意,但干了一段时间发现不是那么回事。

所谓“发展空间”,前提是公司的业务规模能做起来,利润能大幅增加。他入职新公司一年多,越来越觉得公司能做起来的可能性不大。

因为规模不大,纵向看,他没啥晋升空间,横向看,工作朝不保夕,没啥可持续性。

至于情感体验嘛,焦虑不安。他很后悔当初的选择,早知跳槽如此,不如当初“卧槽”。

所以说,任何工作都不能以单一的以钱作为标准来选择,发展空间和情感体验也是考量的重要因素。

以上。

作者简介:孙瑞希,生涯咨询师,个人成长教练。著有以职业生涯个案剖析为基础的书籍《刻意成长》。书里集中了职业转型、职业定位、优势升级、兴趣变现、能力重塑等常见的人生发展问题,并给出了具体的行动方案,是为数不多的提供实战性成长方法论的好书。

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