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运营分析法6个关键点（需求-场景-时间-原因-方案） 一、运营对象 01.什么事情 02.为什么做这个事情 03.有更合适的事情吗 04.什么是更合适的事情 05.什么事 二、运营场所 01.什么地点 02.为什么要在这个地方 03.还有比这个更合适的地方吗 04.为什么要换地点 05.确定地点 三、运营人员 01.是谁 02.为什么是他 03.有更合适的人吗 04.为什么是更合适的人 05.确定人员 四、运营时间 01.什么时间 02.为什么确定在这个时间 03.有更合适的时间吗 04.为什么是更合适的时间 05.确定时间 五、运营原因 01.什么原因 02.为什么是这个原因 03.有合理的原因吗 04.为什么是合理的原因 05.确定原因 六、运营方式 01.如何去做 02.为什么要采用这个方法 03.有更合适的方法吗 04.为什么是更合适的方法 05.确定方法 关注专栏《运营是什么？你真的懂运营之道?》 为你的运营赋能，成为一个优秀的运营的！ 头条专栏  |
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