|
【困惑】Q哥，学了咱们的权谋有两年时间了，最近也升职成了领导，但是并没有想象的快乐，反而多了很多烦恼，原本关系好的同事，变成了下属之后，对我都不像之前那么友好了。一开始我还找机会做下解释，后来发现也没有什么效果，这究竟是怎么回事？ 【解析】其实，作为领导，被下属误解，是一种常态。因为阶段变了，你不再是他们其中的一员。正所谓圈子不同不必强融，也就是这个意思。职场不是来交朋友的，你成了管理层，就要学会和同僚交往，形成新的圈子。不过这里我还是要给你说明，为什么做领导会被下属误解，因为这背后有五大原因： 1、利益期待不被支持 作为领导和下属的利益，是不完全一致的，下属只考虑自身利益就行了，而作为领导需要考虑的利益就相应的比较复杂，要维护好方方面面，这就不可能，对下属的利益完全支持，因为下属的利益期待没有被满足，自然就会内心不舒服，从而对领导不满。 2、被人戴上有色眼镜 很多人天然的对领导有恐惧感，不愿意主动接近，如果不是领导喊，没有人愿意主动去领导办公室汇报工作。但是对领导本人的信息，有十分的好奇，所以，各种八卦信息，就会填充这个空间。于是，关于领导的各种新闻，满天飞。导致了，大家对领导的误解。 3、个人情绪好恶影响 因为人都不是完全理性的，很容易情绪化。对领导的各种言行，稍微触碰到自身的既得利益，就会立即不满，而这种不满，作为底层的人恰恰不会掩饰，会立即有情绪或是背后传播，更有甚者当场发脾气反击，让领导无法下台，所以，情绪化的属下，让领导压力巨大。 4、对领导的完美期待 很多人在学校课本里，社会的宣传里，别人的嘴巴里，对领导有个完美化，理想化的期待，觉得他们就不该是普通人，但是现实中的领导，和自己的认知相反，有着这样那样的毛病，这样那样的缺点，很多时候，觉得还不如自己，想法有落差，就会对领导看不起，从而不满。 5、价值维度差距很大 员工和管理层有着天然的思维鸿沟，那就是巨大的价值观差异，管理者和被管理者，思考的角度方向，都不一样，因为员工只考虑单一维度的东西，做好自己的本质工作即可，但是作为领导需要考虑更多维度的东西，比如升职，员工作为能力强就行，而领导还要考虑忠诚度，入职时间等。 所以，因为上述的五大原因，领导被误解，基本上是正常现象，所以，也就不要纠结了，学好权谋，做好权力该做的事情，不断的寻找靠山，提拔嫡系，打击对手，为自己谋取更多的利益就够了，别天天想着求取员工的认同，和理解，这基本上就是走错了方向。《道德经》里说“受国之垢，是谓社稷主；受国不祥，是为天下王。”意思就是说，做领导都是委屈里长大的。 |
|
|
