当今时代,人才的争夺愈演愈烈,因此为了充分调动医院员工的积极性,科学合理的人才管理机制和激励机制也应运而生。 此外,在医院发展过程中,往往会发现,医院内的医务人员的工作面貌直接决定了病患对医院的形象感受,也间接决定着医院的对外面貌。医院需要在医疗行业立足,最根本的还是依赖医院员工的工作能动性,从而对应“以人为本”。 梅奥国际认为,适当的激励可以提高员工对医院的参与感和归属感,可以使他们保持充足的动力和高昂的士气,齐心协力为患者的生命健康奋斗,为提高医院的整体工作效率奋斗,为医院的经济效益添砖加瓦。 01 更新员工的设备和技术 02 给员工晋升的机会 03 适度提升员工的薪酬 04 采纳员工的观点和建议 05 及时给予员工赞扬 06 为员工创造和谐的工作氛围 07 发掘员工的技能和才能 |
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