【原】专访QB3 | 集结加州10大高校，美国顶级孵化器QB3再建新孵化中心，称会关注中国市场

生辉 2021-05-26

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美国生命科学顶级孵化器 QB3 的第 7 个孵化中心最近 “靴子落地”。

日前，QB3 与加州大学伯克利分校宣布将建立一个全新的孵化中心 Bakar Labs，这个孵化器的一大任务就是聚焦生命科学和物理科学的交叉融合，包括工程和数据科学。

该孵化中心坐落于伯克利分校校园内的美术馆 Bakar BioEnginuity Hub 中，可以容纳 80 家生命科学公司，今年秋季将会正式开放。

官方称，该孵化中心将提供广泛的设备、实验室、办公区域甚至资金支持，以此帮助入孵团队将 “疯狂可行的点子” 转化落地为公司运行。

（来源：加州大学伯克利分校）

Bakar Labs 只是 QB3 偌大孵化平台的一个缩影。QB3 是迄今为止全球医药领域产学研结合最成功的孵化器，专注于搭建加利福尼亚州的生命科学生态系统，推动科研成果的落地。现在共有 7 个孵化中心，成功孵化了超 500 多家公司，包括诺奖得主 Jennifer Doudna 联合创办的基因编辑公司 Caribou Biosciences、合成生物学平台型公司 Zymergen 以及分子诊断公司 Lucira Health。

基于 “双重底线” 孵化公司

Bakar Labs 是加州大学伯克利分校与 QB3 联合成立的孵化中心，旨在推动一个想法、一项科研成果走向落地。

该孵化中心将面向加州大学伯克利分校学生、研究员以及世界各地的创业团队开放，创业者与研究人员将在这里共同推动学术成果转化。产学研各界共同创业的氛围是 Bakar Labs 的一大特色。

“我们将在校园内外寻找最具有前景的解决方案。”Bakar Labs 执行董事兼伯克利分校生物工程学教授艾米・埃・赫尔（Amy E. Herr）表示。

QB3 的市场总监 Kaspar Mossman 博士告诉生辉，“该中心将基于'双重底线’（double bottom line）价值体系孵化落地公司，即同时平衡经济收益和社会价值两方面。” 这些点子既着眼于经济效益，也能够解决当下面临的社会性问题，包括诊断，治疗和预防传染病的技术，以及通过减少使用燃料和肥料减少温室气体排放的农业可持续解决方案。

“尽管伯克利分校并不是唯一一所在生命科学领域表现亮眼的研究型大学，但是伯克利分校的人才和资源与湾区创业文化的结合将成为强大的创业引擎，湾区已成为生物技术的增长区，生物技术领域潜力仍然有待挖掘。”Kaspar Mossman 表示。

Bakar Labs 董事总经理 Gino Segre 表示：“依托项目的规模，毗邻校园以及 QB3 / Berkeley 网络等优势，为初创公司提供所需资源。预计 Bakar Labs 将成为生命科学创业活动的主要阵地。”

该孵化中心占地 40,000 平方英尺，配备了各种设备仪器，可以为早期初创公司提供多种支持。比如，初创公司可以租用一个实验室工作台或共享 1 个冷冻柜。此外，该中心的初创公司还可以与潜在的投资人保持联系。

Bakar Labs 在一份文件中指出，对治疗、诊断、研究工具、农业技术和食品技术等领域的公司更感兴趣。

Bakar Labs 董事兼 QB3 执行董事 Regis Kelly 说：“伯克利率先在一众大学中建立了规模大且完善的孵化器，这有助于我们在湾区保留原始创新，并转化落地。”

集结顶级名校资源，软硬件资源丰富

以下是生辉对 QB3 专访实录，生辉进行了不改变愿意的删减和调整：

生辉：与其他孵化器相比，QB3 的独特性是什么？

QB3：2000 年，加福尼亚州州长 Gray Davis 主导发起孵化器 QB3，这是建立在加州大学 10 所联盟学校基础之上的生命学科孵化器，科研资源丰富。值得一提的是，QB3 也是加州四家科学与创新研究所中唯一一所专注生命科学的机构。

QB3 是加州大学的一项计划，与加州大学伯克利分校、旧金山分校和圣克鲁斯分校校园融为一体，高校资源丰富。同时顶级科研学者建立了紧密的联系，这些顶级科学家就是 QB3 潜在项目的创始人。对于加州大学的教职工、学生创业者，QB3 仅收取基本运营费用。

我们认为降低壁垒更能促进创新，因此 QB3 及其风险投资基金更具有开放性，也为其他初创公司提供发展空间。QB3 会对这些公司收费，但并不索要初创公司股权。

生辉：作为世界上最成功的孵化器之一，您认为 QB3 如此成功的因素是什么？

QB3：我们成功的原因有很多，我们在旧金山湾区的地理位置汇集了以下关键要素：

1、与三所世界一流的大学合作，包括伯克利、斯坦福大学、UCSF 等，拥有顶尖的科学家，及其大型的博士后实验室和研究生实验室，这些实验室里可能会走出许多我们未来的项目创始人；

2、硅谷的风险投资，资金来源至关重要；

3、一种创业文化，失败并不是一件坏事，尝试新事物并组建新公司也是可以的，这意味着我们拥有积极的态度和充沛的精力来尝试创办公司；

4、QB3 始终由一个非常小的团队来管理，包括许多对帮助企业家真正感兴趣的极富企业家精神的人。

生辉：可以谈一谈 QB3 可以为初创公司提供哪些服务吗？

QB3：初创企业通常没有充足的资金购买大型昂贵的设备，因此他们很乐意能够使用孵化器中的 “核心设施”，以每小时为单位的价格租用。孵化器的核心设备包括冰箱，冰柜，显微镜等基本设备，与大学研究园区中可供大学和行业科学家使用的大量设施有区别。

QB3 的实验室资源丰富，包括生物化学与结构生物学、细胞 / 材料分析与微细加工、基因组学、质谱实验室。设施覆盖了基因组、核酸、蛋白质等检测、纯化等流程。软件服务搜索范围更广，其中加州大学旧金山分校研究设施检索平台 UCSF Cores Search 汇聚了 280 个类别、1021 个设备及服务资源。