用友的标准实施方法论在上个时代叱咤风云,影响了一代人。 近日,在朋友圈发现用友的宣传海报中,他们将以前惯用的“实施”变成了“交付”。 这微妙的变化说明了什么?图片来自朋友圈 有两种可能: 1、编写材料的人并不知道交付和实施有什么区别,只是因为近日交付这个词被提及得较多,所以赶时髦也用了这个词。 2、编写材料的人精准地把握了交付和实施的区别,侧面反应了用友的产品和内部顾问未来都要转云的确定性。实施成过去式,交付成了进行时。 交付指以产品为主,把标准产品给到客户使用,对于客户的个性化需求,或者是等未来产品迭代的时候满足,或者是引导客户放弃个性化需求换取整体价值最大化;实施是以客户的需求为主,或者是在标准产品上做二次开发,或者是全新开发一套产品来满足客户需求。 在saas产品交付的过程中,虽然云产品对客户的个性化需求有可能暂时不能完全满足,但是软件方对交付质量的要求是极高的,否则在软件方内部,都无法传递到下一个岗位,也就是客户成功经理。 saas产品的收入结构决定了软件方不但对交付质量重视,对后续客户在使用中遇到的问题也非常重视,因为saas厂商的收入大部分来源于客户成功阶段的续费率,在交付阶段的收入占比很少。 而软件实施则类似一锤子买卖,软件方的收入大部分来自实施阶段的软件款和实施款,至于验收后的维护费,占比很小,所以软件厂商对实施阶段的质量并不特别看重,只要收了大部分钱,甚至可以停下来又跟甲方谈条件,相比saas交付,项目实施的甲方风险更大,坑更多。 所以,saas模式下,交付的工作量会更小,但是难度会更大,对产品的要求也会更高,对项目的满意度要求也更高。是时候跟实施方法论说再见,迎接新的交付方法论。 |
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