管理费用、销售费用、研发费用(又分资本化和费用化)、主营业务成本下级相同的科目系列,比如办公费的下级明细,要一致。 固定资产、累计折旧、减值准备下级要一致。 无形资产、累计摊销、无形资产减值准备下级要一致。 融资租入固定资产、累计折旧、减值准备下级要一致。 同系列往来科目下级要一致。 长期借款、短期借款下级要一致。 以上都是建议,不是必须。 3、要考虑新旧科目结转的过渡科目设置。 比如新旧科目衔接的时候,如果确实无法一一对应,要有过渡科目可以给之前的余额转入,可以设置【xx期初数】,尽量少使用【xx其他】。 4、辅助核算,一般会动态增加减少的内容放辅助核算,不变的放到明细科目里。 在没有业务系统支持之前,辅助核算的编制还要重点考虑编码规则,如何保证规则统一,且不会重复,还要尽量减少编制工作量,比如下级单位只要看了编码规则就可以自行进行编制,不需要经过集团统一编制。 最好还要好理解,方便录入,比如银行账户的名称里面保留银行账号后四位,通过录入后四位,则可以快速定位该银行账户。 还有一个方便录入比如EBS里面的凭证录入,只要设置了COA段,都必须要录入,没有也要录入0,因此COA要尽量的短,但是用友的NC就没有这个困扰,辅助核算的录入设置方式不同。 要容易取得,比如员工的编码可以用身份证号码,但是外部个人客商如果也用身份证号码,就并不好获取,因此不要这样设置。 还要考虑交叉验证规则,就是哪些辅助内容只可以给哪些公司看,一是是否需要设置,二是设置的便捷性,不同软件的设置方式不太一样。 比如甲骨文的EBS和用友的NC,在对于辅助核算项目是否必输的设置方法上是相反的,甲骨文的EBS一般是采用排除法来控制输入,而用友的NC用的是列举法来控制输入,甚至连辅助核算这个叫法,EBS里面也不是这样说的,因此要格外注意。 5、合并报表项目取数的问题,比如长期借款要分为一年内到期和非一年内到期的部分,一般来说科目和辅助核算都不会设置这样的项目,如果希望合并报表的报表表项要自动生成,就需要在科目或者辅助核算中补充这样的要素。 6、系统对接问题,有自动结转和系统对接两种问题要考虑。 自动结转比如损益自动结算,就需要在费用科目明细的最后设置一个结转科目。 系统对接比如有应收应付模块分别和总账对接,但是该笔业务同时发生了应收和应付,则需要在两个模块都生成一半凭证,然后两个凭证分别生成到总账进行对冲,中间就需要一个过渡科目,如果模块比较少,可以只设置一个过渡科目,如果业务模块比较多,为了方便月底对账,也就是月底所有的过渡科目必须结转为零,可以把每个相关内容都设置一个过渡科目。 7、项目组的沟通对象,甲方既要跟财务部门沟通也应该要跟信息部门沟通,除非对方说不用跟他沟通,因为万一信息部领导是财务顾问出生,他很有可能也会对科目有发言权,乙方除了要跟财务组顾问沟通,还要跟合并报表组顾问沟通,他们的对科目的诉求也是不一样的。 8、由于会计科目可能要改很多版,所以会计科目设置的底稿excel格式,建议也把段分开设置,便于修改。 比如下图的科目表,正常只会设置绿色部分,就是科目编码和科目名称,但是修改级次很容易改错,因此建议把级次设置成蓝色的部分,然后绿色的最终科目编码通过公式ONCATENATE(A2,B2,C2,D2,E2,F2)取得。 至于除了科目编码和科目名称后面的内容,能够用公式的也尽量用公式,否则改了5、6、7、8版以后很容易乱掉。 |
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