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向领导汇报工作掌握这三个技巧,不仅能避免挨骂,还能被领导赞同

 江山携手 2021-05-30

在现实的职场中,作为下属来说,与领导打交道是很难得;工作中遇到的问题,去找领导请示,会被领导认为自己缺少主见,或者是在向领导推卸责任;如果不向领导请示工作,时间长了就会被领导认为越权,甚至会认为你有野心或者想法;大家要明白,遇到困难的事情时要向领导请示,是解决问题的最佳方法,但是这个过程中要避免出现问题;一般在向领导请示时不是让领导帮助做决定,就是让领导帮助解决问题,只有掌握请示工作的技巧,才能避免被领导责备;下面小编就来为大家分享,向领导请示工作时需要掌握的三个技巧,来帮助大家得到领导的赞同,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!


在工作中,一般小事情不用请示,大事情不能避免请示,这是每个人在工作中都应该明白的道理;相信大家在接到领导安排的任务时,都是第一时间去分析这项工作的执行与计划,但是多数人都是站在自己的角度看待问题,这样做出的执行方案一般都不会被领导认可;一旦在工作中遇到困难,去向领导请示工作时,往往会忽视领导的想法,这是没有站在领导的角度想问题造成,就算是拿着工作方案去找领导,也会被领导视为眼界不够;也许会有人说,自己只是一个小小的基层员工,根本不知道领导想的问题,一旦自己有这样的想法,就不再有进步了;大家应该在向领导请示之前,站在自己和领导的角度上多想想,全面的分析该任务出现的问题,才能将工作做得分析到位,不仅能快速解决问题,还能得到领导的赞同;所以说,向领导请示之前,要站在领导的角度上多分析该任务。


有不少的年轻朋友,在向领导请示工作时,都不懂的抓住重点,导致乱七八糟的内容说了很多,领导还没有明白要表达的意思;大家在请示工作时,应该掌握汇报技巧,懂得汇报重点,才能换来领导的认可;遇到的问题至少要提供一种方案来让领导裁决,最好是纸质版或者电子版的方案,一定要避免口头去叙述,否则领导很难明白你表达的意思,很容易导致说了一大堆领导也不明白;请示的过程要精简,一般大部分领导的时间都是很紧张的,根本不会给下属过多的时间,这样才能避免让领导出现不耐烦的情况,在汇报的问题中,要重点突出自己无法解决的事情,或者是遇到的难点,从侧面说明自己的能力无法解决,需要领导的资源支持,大家一定不要对困难遮遮掩掩,否则你的工作永远都做不好;所以说,大家在向领导请示工作时,一定要抓住问题的核心和重点。


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