沈南鹏在一次采访中说:千万不要当主体公司或子公司的法定代表人,如果你还不知道,就完蛋了。 子公司有独立法人资格,是要独立承担责任,如果子公司或门店都是你当法定代表人,只要其中有一个子公司总经理或门店店长给你瞎搞,你都要替他背锅。 重点是! 如果你进去了,那你名下的公司都得完。 看高手是怎么做的: 1.你在不做业务的家族公司当法定代表人,不做任何抵押担保,这样就把法定代表人的风险隔离掉。 2.主体母公司100%控股所有子公司或门店,该子公司或门店谁操盘谁就当法定代表人,子公司或门店还是你说了算,但风险已经不是你自己的了。 所有! 京东下面有52家子公司,但法定代表人都不是刘强东,但所有公司都是他说了算。这叫不为我所有却为我所用。 这里面就需要用到《分子公司扩张协议》、《股东合作协议》(下面有限详细介绍) 沈南鹏:所有我认识的那些商业大佬都是这么布局的:(图2) 第一层:搭建投资层------家族公司 作用:做老板的钱袋子 解决:节税和财富传承的问题(公司分红给公司不要交税,在用家族公司去投资或购买你需要的东西,这样就做到节税) 记住:该公司不做业务,所以法定代表人可以是你自己。而且注册资本50万内就可以(为什么是50万,下面有详细说明) 第二层:搭建融资控股层-----有限合伙企业 说明:用家族公司做合伙企业的GP,占股1%也有100%话语权,剩余99%找投资人、战略、资源、pe、上下游、高管激励、专家顾问,他们只有分红权没有决策权。 作用:做高钱权分离与高管激励 解决:资金、控股、人才的问题(对于核心人才:底薪+提成已经过时,只有做股权激励才能激发并留住这些人才) 记住:合伙企业是没有法人,只有执行事务合伙人,也就是GP。 第三层:搭建资本层------主体母公司 说明:用上面的有限合伙企业占股到67%以上,做到绝对控股主体母公司。剩余股份融更大的投资机构。 作用:值钱与上市的问题 解决:规范性与平台价值问题 记住:公司法定代表人让总经理当就可以,你做你的董事长。注册资金多大都没关系(为什么?下面有详细说明) 第四层:搭建产业层 -----供应链公司、技术公司、销售公司、电商公司、工程公司 作用:赚钱 解决:利润和快速发展的问 记住:这些就是你的子公司或你跟别人合伙,但要控股的公司,所以法定代表人都由操盘手当。 第五层:搭建业务-----层直营店、联营店、加盟店。 作用:裂变 解决:流量入口与现金流的问题 记住:这些门店的法人都不能是你 沈南鹏:这就是价值千亿的准上市公司布局图,而且重点是你的主体母公司亏损了,例如注册资本1个亿,亏了一个1亿,你也只承担50万的有限责任,因为你的家族公司的注册资本就是50万。你看懂了吗?没看懂多看几遍。 沈南鹏:如果你认为这是吓说,那给你看看马云的蚂蚁金服真实案例。 马云先注册1000万的杭州云铂投资咨询有限公司,自己占股34%,其他合伙人都是低于34%没有一票并。 并和其他合伙人签订《一致行动人协议》,其他合伙人无条件同意他的决策。 然后用杭州云铂投资作为GP出资500万与个人出资2000万成立了杭州君瀚。 再出资500万与24位阿里高管成立了杭州君澳。 君瀚与君澳作为LP分别以43.38%和34.15%控股蚂蚁金服 企业法规定:有限合伙企业的GP有100%控制权,而LP只有分红权。 就这样马云用2%股权控制了万亿市值的蚂蚁金服,重点是只承担340万的有限责任。 沈南鹏:这就是用小钱,占小股,却能掌握大股权,同时能规避风险,和合理合法节税。做到一箭三雕的作用。 如果你想搭建这样的价格,想方案落地,那你需要具体的操作细节方案。 而且需要落地的协议:《股东合作协议》、《有限合伙协议》、《一致行动人协议》等等 而这些协议和方案我都放在下面链接的500份可修改可打印电子版的“股权工具包”里了。 另外“股权工具包”里还有哪些资料? 1、合伙创业必签五大协议:合伙入股协议、分红与退出协议,竞业限制协议、保密协议、保护创始人公司章程(重点还有合伙股权分配设计方案) 2、跟不同类型股东必签协议:技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议 3、控股公司必签协议及方案:同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议,有限合伙协议、控制权设计方案。 4、激励员工必签协议及方案:劳动合同、劳务合同、虚拟股协议,员工入股协议、员工激励方案与制度 5、公司股权顶层布局设计与方案。 6、还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全。 另外“股权工具包”里还有服务? 1、资料终身免费更新 2、电子版的协议资料可修改可打印 3、定制Upan,顺丰空运包邮 4、配有线上微课堂、直播课程学习 5、配有1对1专业老师咨询指导服务 |
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