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为了有效推进协会今年六项标准的起草工作，协会秘书处于2月23日下午在中国（深圳）综合开发研究院105会议室召开了“深圳市管理咨询行业标准工作组第五次会议”。（第一次：2020年12月22日；第二次：2021年1月6日；第三次：2020年1月13日；第四次：2020年2月1日）。 本次会议由深圳市管理咨询行业协会李志明秘书长主持。 首先，就深圳地标项目建议书，智高点郎总做了总结。截止至2月5日已收到6个标准、分3个版本项目建议书，内容完成度达95%。段落、标点符号等内容校对，需由擅长标准撰写人员进一步完善后定稿。 培训板块的标准建议书，关于意义/目的/必要性 的区分度不够，有待进一步调整完善。 接着，七鼎咨询管理有限公司总经理徐春明就：团标和地标进入起草阶段应该注意哪些问题做了分享。 1. 建议增加起草参与人（邀请行业专家等更多人员参与），建议控制在25人以内。 2. 内容的落地性。（建议参考注册会计师和律师协会的指导价格） 智高点郎总补充 1. 定价需考虑咨询服务方法：项目咨询/ 年度或长期 顾问/ 单次服务等 2. 建议扩大起草成员范围，咨询数字化是未来发展趋势。（建议邀请互联网咨询公司加入） 华谋咨询岳总补充 1. 咨询+数字化的方向已明确。 2. 明确定价方式，首先要明确：咨询行业的产品是什么。 3. 制作的标准要结合传统与外资经验，突出深圳先行示范区特色。 4.客户要什么，我们该怎么报价是核心问题。（建议可设定收费等级） 1.咨询大数据 （最低消费） 2.行业标准版 （菜单式的基本配置 + 可选配置/行业标准版 按服务行业划分） 3. 定制版 （最高配） 产业咨询学社秘书长张冰冰就：广泛吸纳各方资源，为建标和采标奠定基础做了分享。 一、日本管理咨询行业协会概况分享 无深圳管理咨询行业协会同性质的，以管理咨询公司为主要会员的行业协会。现有国字头的管理咨询相关的协会均成立于40-60年代，由丰田，IHI等行业头部企业牵头成立。地方中小规模的培训咨询协会，会员以培训师，咨询师等个人为主。多以协会的名义提供咨询公司同等服务，且多禁止以咨询公司法人名义加入。 二、从日本的管理咨询培训行业相关的协会会员构成的角度，建议邀请三方面的人员参与建标采标。 1.邀请甲方企业参加。 2.邀请大学教授等智囊参加。 3.邀请CMC持证咨询师参加。 此次会议还特邀到了深圳市安防产业标准联盟、标准联盟的专家给我们做了《主题培训 - 协会标准化工作 》。 一、 建议申请【深圳标准创新示范基地】。 二、 要点内容 地方标准制定流程 立项征集 ➡ 填写项目建议书 ➡ 提交立项申请 ➡ 下达年度标准计划项目 ➡ 成立标准起草工作组 ➡ 编写标准草案 ➡ 会议讨论征求意见➡ 征求意见反馈汇总，形成送审稿- 专家审查 ➡ 专家审查意见汇总 ➡ 形成报批稿 ➡标准发布 团体标准制定流程 立项征集 ➡ 立项论证 ➡ 发布团体标准立项计划 ➡ 组织成立标准起草工作组 ➡ 广泛调研，形成标准草案，会议讨论 ➡ 征求意见 ➡ 技术审查➡ 批准发布（自我声明公开） 标准的应用实施 发布渠道（2个平台同时发布） 1.全国团体标注信息平台（免费注册） 2.深圳市标准信息平台 团体标准编号不能够重复 推荐参考书籍 1.团体标准化工作标准汇编 2. 团体标准化良好行为 3. 团体标准百问百答 最后，会议确定事项： 1.申报主管单位； 2.申报资料审核负责人：郎鸣镝 3.团体标准管理办法编写人：徐春明 至此，2021年行业标准化工作组成员第五次会议圆满结束。 关注“深圳市管理咨询行业协会”，我们为您提供国内具有先进水平的专业咨询机构，我们擅长的领域覆盖了：公共政策研究、城市发展与园区规划、区域经济发展规划、互联网+平台规划与建设、科技创新型企业的创新体系建设咨询、企业流程优化与再造、项目可行性研究规划与管理、阿米巴经营模式的运用与推广、风险管理与内部控制、国学与领导力、企业发展战略、集团管控、营销（品牌建设与推广）策划与变革、人力资源管理咨询、财务分析与评估、市场调查、精益制造、物业管理、企业信息化、行业对标究、薪酬激励与卓越绩效、投融资服务、物流与产业（园区）可研与规划、企业上市辅导、各种企业认证咨询、景观设计与工业设计等多个咨询与研究领域，具有前瞻性、创新性、可操作性的特点与优势。本协会将为会员单位、各类企业、各级政府和社会各界提供高水准的服务。 地址：深圳市银湖路金湖一街CDI大厦409室 服务热线：0755-82470761 82470572 协会网址：www.szamc.com
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