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如何平衡团队中的元老和刺头?—“秦汉史与项目管理”之二百零九

 于兆鹏 2021-06-01

如何平衡团队中的元老和刺头?

刘秀曾经对一个人很为难,那就是邓奉,刘秀二姐夫邓晨之侄。这个人用今天的话来讲,就是团队的刺头,有能力但也能惹事。

邓奉起兵于淯阳县,曾经保护过刘秀的妻子阴丽华的家族。当初,刘秀防止刘玄迫害他的家属,让妻兄阴识带着阴丽华回老家避难。回到南阳后,因为邓刘两家是姻亲,阴识就带着家属到邓奉军中寻求保护。

邓奉热情的接待了阴氏一家,将阴氏一门老小安置在自己的府邸里,不仅派兵严加保护,而且在生活上对他们照顾的无微不至。从此,阴家一门老小在邓奉的精心照顾之下,终于过上了安生日子。

刘秀称帝后,官至破虏将军。大司马吴汉纵兵为患,劫掠南阳百姓。邓奉是南阳新野县中人,老家也被吴汉纵兵劫掠。邓奉不忿其行,起兵将吴汉逐出南阳,成为汉军的叛将。刘秀派多名将领镇压,不得胜利。建武三年(公元27年),刘秀御驾亲征,邓奉兵败出降,被斩首。

邓奉是刘秀的恩人,而且吴汉纵兵劫掠在先。吴汉是团队中元老派,你觉得刘秀斩首邓奉是否得当?是否有更好的处理方法?项目经理如何做到公正执法?

个人认为在处理邓奉的问题上,刘秀有失公允,可以有更好的处理方法。那就是功过分明。

暂且不论邓奉曾经保护过阴丽华的功绩,就是禁止吴汉纵兵劫掠这一条,是有功的,只不过是采取的方式不妥。因为刘秀志在天下,如果纵容部下劫掠,就会失去民心,没有了民心支持,刘秀就与其他割据军阀没什么两样。

所以,在这一点上,邓奉教训吴汉的士卒,就如同寇恂斩杀贾复的军官一样,能达到以儆效尤的目的,对严肃军纪、赢得民心有益。刘秀应对这种对组织有利的行为加以褒奖。

但邓奉事先事后没有上报组织,这一点是不对的。刘秀应针对这一点加以惩罚,因为如果纵容这种行为的发生,就会导致无组织无纪律的问题层出不穷。所以应该加以惩罚。

另外一方面,邓奉是个将才,刘秀曾派多名将领镇压都不得取胜。像这样的将才,还是应珍惜,况且也曾经对刘秀一家有恩。

如果放在当时的环境因素下,考虑这个问题。吴汉手握重兵,刘秀自然要考虑对吴汉这些实力派的关系,不会因为一个邓奉就与吴汉为难。但在考虑吴汉的同时,也要通过邓奉一案整肃军纪,树立标杆,也不能不说是一个好策略。

所以,我认为在这个案例上,可以平衡地更好一些,达到敲山震虎和恩威并施双重功效。

请思考:团队中除了元老和刺头外,还有一些人难以管理。比如初出茅庐的毛头小子、打不破捶不烂的老油条等等,你认为这些人如何处理呢?

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