【原】我终于吃的起猪肉了，养猪户该笑还是哭？

一年前，猪肉贵得快吃不起；现在，猪肉是越来越便宜。从上月开始，全国生猪出栏均价处于下降态势。5月11日，猪价降到了自2019年10月第五周猪价最高时以来的最低点，每公斤18.54元，与最高较比下跌41.31％。

对养殖户来说，这个价格已经快接近成本价了。这不是危言耸听，万一再遇上瘟疫等其他问题，那时候更多养殖户直接血本无归，即使是有经验的老手，面对天灾人祸一样束手无策。我们如何做到在无可控的情况下发生之前就先做好预防方案。

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我认识一个养猪场老板，就因为这样差点破产背负好几十万的债务。之前他的养猪场一直处于稳定盈利状态，虽则不多，但也过上了小康生活的日子，因此积累很多宝贵的养猪经验，所以不断地开办养猪场。当环保的风暴席卷到养猪行业的时候，他的好几座养猪场因为环保不达标被迫关停，纵使拉融资并不是易事，现在的融资环境并不利好这个产业。生猪属于生物资产，猪场建设在农村集体农用地上，不算有效抵押品，在银行、机构很难贷到款，加上养猪成本一直居高不下等问题衍生。

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从这结果足以证明单靠养猪场是不能够稳固自己长远生意。面对各种痛点，养殖户正视问题，根本上要做到思维营销的完全释放，那什么是营销思维策略呢？如今很多企业顾问公司正为这一类型企业做服务，例如一鸣心所向，远大方略就有着许多成功案例。就拿一鸣心所向曾经的养猪行业的跨界思维营销模式，本质上是一种创新，发散，开放的思维。在互联网+的时代，只有开放，兼容并蓄，才能壮大自己的力量，创造无限可能。做运营的人视野要开阔，如果局限于自己的单项领域，就看不多市场中其他领域的互补点，当下的媒体环境已经发生了翻天覆地的改变，媒体的呈现内容也在变化，企业行销的涉及要素也要随着调整于完善，这样才能迸发出新的活力。

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具体怎么做？就是帮别人养猪，教导别人养猪经营，建立一个养猪平台，通过大数据分析，解决养猪户在养猪过程中所遇见的问题。通过这个思维系统，平台直接负责控制的数量就达到一百多万头，针对不同的养猪规模进行分类，为不同分类的猪提供个性化服务，比如阶段性的喂养、注射疫苗、预防疾病等。而且能在平台上直接监控猪场的温度、湿度等等以及市场猪价格信息和原材料行情。

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跨界营销思维模式，如此崭新的思维营销模式不是一时能打破原有的销售模式，但我这位养猪老板却义无反顾尝鲜，得到的结果不只是偿还债务这么简单，购入豪宅之余，与家人走上致富之路。