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稻盛和夫:“做完”和“做好”的区别,就是人生的差别

 东山高山图书馆 2021-06-04
稻盛经营哲学
1932年1月30日,经营之神稻盛和夫出生于日本鹿儿岛。国学大师季羡林曾经说:根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
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稻盛经营哲学365问

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有读者咨询小编:

什么是“完美主义”,如何做到“完美主义”?

为了解答大家的疑问,编辑组找到了《赌在技术开发上》中稻盛塾长对这个问题的解答。不当之处,请大家理解和包容,并继续展开讨论。

欢迎大家发表评论,教学相长,共同提高。

事物的本质决定于细节,美好的事物产生于注重细节的认真态度。

01





出色的工作产生于完美主义

我从年轻时开始,就将“贯彻完美主义”作为自己的座右铭。

“贯彻完美主义”既是我自身的性格使然,也是我从事研究开发这一创造性工作所得出的经验。

当挑战从来没有人涉足过的研发课题时,所有的事情都必须靠自己论证,由自己证实推进。

就是说,必须把自己作为指南针,确定前进的方向。最重要的,就是对自己的信心。

如果缺乏自信,以半吊子的心态投入工作,那么,对于结果也不会有自信。这样的话,绝对无法从事创造性的工作。

要求每天的工作都追求“完美”,这很苛刻,也很困难。但是如果你真心想把事情做得令人满意,除了竭力做到“完美”之外别无他法。

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成败取决于“最后1%的努力”。 

在制造产品的过程中,哪怕99%都很顺利,但只要最后的1%因疏忽而出了问题,那么前面所有的努力都会前功尽弃。

这样的事情时常发生,特别是新型陶瓷的制作,只要一个小差错,很小的一点粗心,就会造成致命的失败。这种事情绝不少见。

完成一个产品需要许多道工序,而且每道工序都需要精细的技术,每位员工工作时都必须全神贯注。 

因此,要完成一个产品,99%的努力是不够的。

任何时候都要求100%的“完美主义”。如果懈怠了最后1%的努力,所有一切也都全部泡汤。

人生也和工作一样,疏忽了最后的1%的努力,就可能前功尽弃。

02





“最佳”与“完美”的区别

法国有一家叫“斯伦贝谢”的知名油田技术服务公司,该公司从事地下石油层的测定工作。

当时斯伦贝谢的社长在报纸和杂志上看到了有关我的介绍和文章,因此他在赴日时,专程来京都拜访了我。

当时的我对斯伦贝谢公司还不甚了解,但通过和那位社长面对面的交谈,我发现他是一位拥有优秀哲学思想的人物。那位社长名叫让·里夫,生于法国的贵族名门。

他父亲是知名银行的行长,他夫人是印度著名诗人泰戈尔的侄女。而他则受斯伦贝谢公司之托,担任社长一职。

他既是才能卓著的国际精英,也是一位出色的哲学家。

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让·里夫先生说,无论如何想与我当面聊一聊有关经营哲学的话题,所以特意到访京都。

通过与他一整晚的促膝长谈,让我深铭肺腑——不愧是让斯伦贝谢发展成为世界知名企业的人物。 

第一天,在他的邀请之下,我们打了高尔夫球。到了第二天,大家就开始彻夜畅谈经营哲学。

“成为最佳”是斯伦贝谢公司的座右铭。

斯伦贝谢公司的技术如此卓越,以至于不管是在俄罗斯、中国,还是其他国家或地区,“没有斯伦贝谢的技术,就无法采掘石油”几乎是业内共识。

而该公司的座右铭是“成为最佳”。而我告诉他,京瓷公司的目标是“做到完美”。

而这正成了我们争论的焦点。

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斯伦贝谢以“最佳”为目标,京瓷则以“完美”为目标。

“最佳”的含义是“优于别人”“做到最好”,而我的意见是“基于制造业的精神,即便是行业内最好的产品,如果存在些许瑕疵(缺陷)或硬伤,就会导致一切努力化为泡影。

因此必须以'完美’为目标”。

最后,让·里夫先生终于同意了我的观点,他说:“你说得对。我打算摒弃'最佳’的座右铭,把我们公司的目标也设定为'做到完美’。” 

其实,人无完人,即便不断强调完美主义,也有犯错的时候。即便如此,也要具备努力贯彻完美主义的意识。这点非常重要。

03





橡皮绝对擦不掉的错误


能做成事业的人,都是掌握了“完美主义”,并将它贯彻始终的人。这不只是限于制造业,所有的行业、所有的职位都适用这一条规则。

京瓷还是小企业时曾发生过这样的事。当时,我在会计方面有不理解的地方,就向财务部长提出疑问。

这让他大伤脑筋,我提的都是“财务报表怎么读”“复式簿记的处理方式”等这样的问题。

不过我虽然年轻,却是他的上司,他也不好太敷衍了事。“常识都不懂,尽提些幼稚的问题,”他内心一边这么想,一边勉强应答。

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有一次,这位部长说明的数字我无法接受,我连连追问,弄得他非常窘迫,无言以对。

最初他看我是外行,不把我放在眼里,但在我再三追问之下,证明他的数字有误。

他大概也感到不对头,轻轻地连声说了几句“对不起”,赶紧拿来橡皮将错误的数字擦去。对他的这种做法,我实在难以容忍。 

所以,当时我狠狠地批评了他。 

当会计的人,为了便于擦改数字,先用铅笔写,发觉错了就用橡皮擦掉再重写,他们认为没什么大不了。

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但是,在工作中有很多用橡皮绝对擦不掉的事情,抱着“错了改改就行”这种想法做事,其中隐含了导致无法挽救的重大错误的危险性。 

无论何时何事,“错了改改就行”的想法绝对不能允许。

平时就要用心做到“有意注意”,不允许发生任何差错。贯彻这种“完美主义”才能提高工作质量,同时提升人自身的素质。

04





细节决定是否做到“完美”


工作要想做到“完美无缺”,就必须注重细节。

事物的本质决定于细节,美好的事物产生于注重细节的认真态度。比道理更重要的是重视经验。

只有把理论和实际结合起来,才可能把技术开发做得非常出色。不厌其烦,持续、专业地工作。

无论做什么工作,只有天天持续努力才会进步。

如果讨厌做这样的努力,缺少“持续力”,那么,要做出优良的产品,要完成让自己和别人都满意的工作,是不可能的。


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这些涉及工作本质的基本理念以及劳动的基本态度,就是在这位默默工作的前辈身上学到的。


制作“会划破手的”崭新的产品必须是“会划破手的”、崭新的。我一直这么想。


“会划破手的”这个词,是用来形容有价值的产品的、我自己个性化的语言。


要确信自己一定要做到“已经最好,好得不能再好了”。


为了把产品做到这样的程度而不惜一切努力——这种“完美主义”,是企望登上“创造”这座高山山顶的人们无论如何必须具备的理念。

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