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一句话说不好，分分钟惹毛领导。我们这届职场人，说句合适的话咋就这么难呢？ 她在工作中遇到一个棘手的问题，积极向领导请示。结果领导跟她说：「你看着办吧。」于是小涵回复一句「好的」，就按自己的想法做了。遗憾的是，最后问题没解决，还影响了后续的进度。你是怎么做事的？ 让你看着办，说句「好的」，你就真自己拍板了？ 不懂就不会问么？现在弄成这样，你要负全责。
我想了想对小涵说：领导说的没错，他说「你看着办」，可不是完全放权给你，可不能回复一句「好的」，就真的自己做主了。
你回复的一句「好的」，会让领导摸不着头脑，搞不懂你到底有没有听懂他「你看着办」到底是啥意思。因为领导的「你看着办」，在不同情况下有不同的含义，比如下面这 4 种情况：无关紧要的小事，你直接办。 暂时没想法，你给我想方案。 工作很棘手，你当「背锅侠」。 我对你有意见，但是不明说。
短短四个字，却蕴藏着职场里与人沟通、和人交往、传达精神、落实部署的方向目标。 如果理解有偏差，就会失之毫厘谬以千里；只有把准脉搏，踩准鼓点，才能恰到好处，妥善处理。 那么，我们该如何回复，如何处理才对呢？咱们接着往下看~
前面提到，在不同情况下，「你看着办」是有不同含义的，所以，我们需要听懂领导的画外音，才能对症下药，针对性地解决问题。平时做事很靠谱，领导对你很放心，而且确实是不怎么重要的小事，那这个时候领导说的「你看着办」，确实就是让你直接办，我们不必过分解读，放心大胆去做就好了。❷ 领导暂时没想法，让你提方案遇到比较重要的工作，领导却说「你看着办」，这时候，并不是领导真的想让你直接办，而是想让你提供备选方案，给他提供解决思路。人在职场，我们要注意，给领导汇报工作，不要老是让领导做问答题，而是要让领导做选择题，遇到问题，我们要先想出两三个方案，供领导做选择。这是一种比较可怕的情况。但是我们必须知道：职场就像一个小江湖，常有难躲的暗箭。面对表面让你看着办，实际想让你「背锅」的领导，我们必须多长一个心眼。面对很棘手的工作，领导却说「你看着办」，我们也要学会「甩锅」，多请示，勤汇报，不自己做主，要不到了承担责任的时候，就只能是「哑巴吃黄连，有苦说不出」。这是一种很危险的信号，老板一句 「你看着办」，不但不是对你信任的表现，而是对你很有意见。这时候，我们不但不能看着办，还得赶紧回顾一下自己最近的工作，看看什么地方做的不好，让老板对你有了意见。然后要充分征求领导的意见，然后才往下推进工作。
作为领导，不可能事无巨细地亲历亲为，所以对具体事务的了解和把控就有赖于员工的汇报。而且领导越是让你看着办，我们越是要把握好请示和汇报的频率和尺度。我们跟领导的沟通，要特别注意技巧，不能无休无止地描述细节，因为一旦陷入一问一答的模式，我们的沟通就会陷入被动的局面。要记住，我们沟通最重要的目标，是要让领导做出选择，给到我们明确的决定。所以，我们需要提出的不仅仅是解决问题的思路，更重要的是给出领导觉得可行的选项，这样领导才能给我们反馈有用的意见。这时候，除了不能跟领导大倒苦水，拼命吐槽抱怨外，更不能自作主张，要不万一处理不慎，影响了工作进度，就会让问题变得更麻烦。所以，我们遇到问题，不要害怕需求帮助，有时候直言所求，反而才是推进工作的高效手段。因为，我们的最终目标，永远都是工作进展顺利，获得老板的认可和支持。
作为一个职场人，除了兢兢业业地做好本职工作，更要掌握基本的沟通技巧。毕竟，一个会说话，能办事的员工，哪个领导会不喜欢呢？先搞清领导的潜台词，分情况应对； 学会向上管理，占据沟通的主动权； 遇到问题不抱怨，及时寻求帮助。
▌关于本文： 作者：圆仔，办公写稿，追剧瑜伽的戏精辅导员。本文来源：秋叶PPT公众号（ID：PPT100）免费PPT模板、PPT干货教程、PPT素材资源一网打尽。Office、神器工具、职场成长，每天早上三分钟，碎片时间学起来！ |
