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低代码开发的九大原则(Mendix)

 wanglh5555 2021-06-06
2020年1月15日, 低代码的“带头大哥” Mendix的CTO, Johan den Haan在其Blog上发表了一系列文章,介绍低代码开发的九大原则。

这是一个来自软件开发前线的问候!工作在一个正在领导软件开发前沿方向、并深刻地影响着这个世界和商业的团队,是每天都值得期待的事情。

当Mendix在低代码领域开拓时,我们抱着这样的信念,即我们正在解决企业软件开发中难啃的大骨头。我们知道我们做的事情非常重要,我们抱着“创造软件开发未来”的雄心。

事实证明,自敏捷和DevOps推出以来,我们过去和现在都始终站在最重要的软件开发趋势的前沿。

这是一个推动变革的天时地利的时刻。但即便我们在不断拓展创新的边界,我们还是有必要回顾历史,保持初心,不断审视我们创建Mendix低代码的各条准则。这些原则还在继续指导着Mendix的前进道路。我们在低代码宣言中定义了我们的核心信念。

追本溯源,我们可以分析为什么这些原则至今仍旧非常重要。

痼疾难去

十几年前,我们的创始人还在苦苦探索为什么企业需要什么的软件和交付的软件之间的脱节:沟通不畅;开发应用程序花了太长时间;无论是资金还是资源投入,成本都是天文数字。

因为客户和开发人员之间的沟通天然的就存在鸿沟,过程冗长。当应用程序最终交付时,它和最初的要求已经大相径庭了,失去了商业价值。但是钱没少花,时间没少投入。

这些老大难的问题让业务和开发人员都感到沮丧。每个人都在努力工作,没有人得到他们需要的东西,可对软件的需求却一直只增不减。

对症下药

我们知道这里有问题,需要修复。其中大家公认的、最大痛点在于:

  • 业务人士和信息技术人员在沟通方面基本是鸡同鸭讲。

  • 设计、编码、测试、质量保证和部署任何类型的应用程序都需要花费很长的时间。

  • 由于沟通不畅,这些解决方案没有有效或优雅地解决问题。

  • 这一切都非常昂贵。

  • 交付的业务价值(如果有的话)很少物有所值。

当然,一旦你进入这个流程,还会有更多其他问题需要解决,不过这些是我们的机会。它们是我们一开始就要着手解决的问题。12年后,这些问题仍然是企业发展数字战略,甚至会失去发展机会的罪魁祸首。

答案是什么?我们将如何修复业务需求和传统开发之间的鸿沟的?答案就是用低代码应用程序开发

低代码高目标

回顾历史,我们探索软件开发中的陷阱;关注当下,我们研究在蓬勃发展的数字世界中业务成功的关键;展望未来,我们预测哪些即将到来的趋势。

团队的集体智慧和共识引导我们创建了Mendix低代码平台。我们不仅希望解决软件开发中普遍存在的问题,还希望提供一个开放的、自适应的环境,弹性、灵活性,可以整合那些令人眼花缭乱的新技术。

但是光平台还不够。如果无法改变人们对构建软件的成见,我们就无法改变软件的构建方式。为了在低代码软件开发模式中取得成功,你的工作方式和努力方向必须与这些核心概念保持一致。

我们秉持这些理念,砥砺前行,不断把各种想法和创新注入到生活中。

应用开发五大支柱

  1. 聚焦业务,力出一孔, 建立共识,澄清分歧,快速成功

  2. 解放思想,珍惜每个人的智慧

  3. 以敏捷的方式做每一件事。建立和授权小型团队,在云上构建,快速且频繁地部署。

  4. 重用现有业务能力来进行组装。利用既定资产,不要动不动推翻重来。

  5. 连接万物:开放、可访问,使用API或集成等新的方式来访问数据。


低代码应用开发的九大原则

  1. 模型驱动开发(Model-Driven Development):以抽象、自动化和开放为指导将想法转化为交付业务价值的应用程序。

  2. 协作(Collaboration):利用双方都认可的可视化语言来支持业务领域专家和开发人员之间的知识和想法的交流。

  3. 敏捷方法论(Agile Methodology):使用敏捷工作流管理整个企业应用程序开发生命周期,以消除瓶颈,支持迭代交付,并实现最短的价值实现时间。

  4. 云(The Cloud):云实现了客户要求的应用程序的简单快捷部署。

  5. 开放(Openness):任何东西都可以与企业应用程序开发平台集成,避免被构建能力所限制。

  6. 多用户开发(Multi-User Development):多个开发人员应该能够同时在一个应用程序上工作。平台必须支持和同步他们的工作流。

  7. 实验与创新(Experimentation & Innovation):开发工具需灵活、不贵,创新者随处可以试验、探索和创新。

  8. 治理与控制(Governance & Control):健壮的治理和控制流程,清晰的协议。

  9. 社区(Community):没有社群支持的平台,根本就不是平台。


事后诸葛亮

反思Mendix的设计,我们有一些想法是基础性的,有些则比较超前,但是综合起来,它们定义了一种创造软件的新方法:

  • 充分调动业务和信息技术方面的所有人才

  • 结果导向,有始有终的协作

  • 充分实现敏捷工作流和BizDevOps的目标

  • 提供软件所能提供的所有能力和功能,让用户的期望不断提升。

通过低代码快速交付高质量的软件。这是真正的生意。它就在这里,正在发生。

在接下来的几周和几个月里,我们将从商业和技术的角度更详细地探讨这九个原则,解释它们为什么重要,它们如何落地,以及它们如何在我们互联的数字世界中创造成功。


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