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财务思维体系最首要的是目标思维,顺便说下为什么单位领导有时候不顾企业死活?

 大吉大利921 2021-06-06
财务虽然对于

财务思维

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01 财务思维的森林观

财务思维导图,拆解讲一下财务思维,你肯定没看过! 中我们勾勒了财务思维体系的整体框架。看完那篇文章,相信财务思维的整体轮廓已经跃然眼前了,你的脑子里再也不是各路“专家教授”们讲的那种零散的、错误百出的、挂羊头卖狗肉类的“财务思维”了!

财务思维是一套体系,一套模式,而不是某一个、某一点思维技巧。当脑子里建立了财务思维体系框架后,很多事情就可以纳入到这个框架里来思考、判断和选择了,这就是为什么我们说财务思维的本质是趋利避害、优化决策的方法论的原因。

掌握财务思维的关键一点就是避免只见树木不见森林,要摒弃财务思维树木观,建立财务思维森林观。

森林观下的财务思维有这样几个特征:

  • 财务思维是通用的、普适的,可以称之为通用财务思维。

  • 财务思维来源于财务学,又高于财务学,主要用处是指导实践。

  • 财务思维体系的首要思维是目标思维。

  • 财务思维体系包括通用语言思维、风险管理思维、时间价值思维这三项环境性思维和财务核算思维、会计要素思维、财务报告思维、财务分析思维、财务原则思维、财务估价思维、财务预测思维、现实交易思维、其他思维等一般性思维。

  • 财务思维是一套完整的体系框架,要全面、联系、整体的运用。

    02 财务思维要求以终为始

如上面所说,财务思维体系的首要思维是目标思维。

当我们面对一个问题的时候,首先要确定的一件事就是我们的诉求是什么,目标是什么,没有目标就没法决策,因为你不知道为什么而决策。

想一下我们平时是怎么用导航系统的:当计划去某个地方的时候,是不是首先要输入起点、输入终点?起点是你的现状,终点是你的目标,你能够想象不输入终点的一次导航吗?

路径导航一个最常见、最简单的决策模型,其他决策可能比导航这件事复杂的多,但确定“终点”是必不可少的。作为一套优化决策的方法论体系,财务思维的首要思维就是目标思维。

目标思维说起来简单,但在实践活动中却经常忘记,所以就要求我们时刻“不忘初心、牢记使命”,要求我们以终为始。

03 目标思维带来现实世界的纷繁多样

国家层面

近几年中美之间的贸易战和各种争端日益激烈,全球瞩目。在两者相对立的各类事件中,处处体现着双方目标的不同。

中国的目标是“构建人类命运共同体”、实现“中国梦”,美国的目标是“保持永远的全球霸权”、“美国优先”。

中国外交部发言人华春莹曾说过,“中国的目标从来不是超越美国,而是不断超越自我成为更好的中国”。

中美之间不管争端涉及多少领域,表现形式多么多样,其背后都隐隐指向了两者目标的巨大差异。

企业层名

商学院财务学教材第一章,一般都会讲企业的目标,通常的说法是,企业的目的是盈利,虽然有改善职工待遇、改善劳动条件、扩大市场份额、提高产品质量、减少环境污染等多种目标,但是,盈利是最基本、最一般、最重要的目标。盈利不但体现了企业的出发点和归宿,而且可以概括其他目标的实现程度,并有助于其他目标的实现。

这个说法表面上看起来没有什么问题,但是有适用条件,不是所有企业都这样。

看一个企业的目标,首先要明白一点:企业是谁?企业能思考、能说话、能有追求吗?不能,表面上是企业展示目标,实际上体现的是人的意志。

如果企业的老板在操盘企业,这个企业的目标大概率是追求盈利的,这个时候企业的目标跟老板的目标合二为一了,企业的意志跟老板的意志是统一的。

如果企业的老板躲在幕后,如国有企业、股份制企业、大中型企业等,而由聘用的国家公务人员、职业经理人或者大舅子小姨子在操盘,这个时候企业的目标跟老板的目标就有差异了。企业意志与老板意志的统一程度取决于老板与企业操盘手博弈的结果,这就是企业管理里面常讲的公司治理问题。

如果老板在与操盘手的博弈中处于下风,那么企业就在一定程度上为操盘手的目标服务,而不是简单的为了盈利。比如,国有企业的老板是人民,而人民在一般情况下很分散,无法集中力量与操盘手博弈,所以操盘手的目标对企业的影响就很大;上市公司的老板是全体股东,而中小股东力量分散,无法与操盘手博弈,所以上市公司经常体现为控股股东的目标,这个目标有时候是盈利,有时候又是其他目标,有句话叫做“大股东掏空上市公司”,这显然不是为了上市公司盈利!

家庭层面

家庭是由亲缘关系构成的组织,虽然包含有经济关系,但比单纯的经济关系更为紧密,是一个命运共同体。

经营家庭同样遵循财务思维,首先是目标思维。

与企业类似,一个家庭的目标理论上应该是繁荣发展,兴旺发达;同样与企业类似,很多家庭并不能圆满的实现目标,甚至走向破裂,其中一个重要原因就是家庭成员的目标思维存在差异。

比如,仅仅就金钱这个维度来说,每个家庭成员的想法就可能有很大不同,有的成员的目标是挣很多钱,让物质财富充沛,给家庭的全面发展储备更多动力;有的成员目标是,不用挣太多钱,日子过得轻松一些,免得压力太大,以后的事情让后人解决吧;有的成员目标是,有人挣钱就行了,我不用操那么多心,享受自己的岁月静好就行......

从生活中的其他维度来看,家庭成员之间的目标思维同样存在的很大差异。

目标影响决策,决策引领行动。目标的不同带来行为的差异,在家庭生活中,这些行为就是柴米油盐、日常琐碎,事情看着都是芝麻小事,但处处体现着每个家庭成员内心设定的目标。

和睦、矛盾、幸福、不幸,都孕育在其中。

最后提醒一下:财务思维是通用的,目标思维同样是通用的,除了适用于国家、企业、家庭外,也适用于其他需要做出决策的主体。

作者简介:

毕一功,通用财务思维理论提出者,“财务思维”概念定义者。

著有《通用财务思维:人人都成财务高手》一书。

擅长用简单平实的语言阐述财务视角下的世界。

致力于人人可用的通用财务思维普及,让每个人都“算得清账”,提高生活幸福感。

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