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本周读完今年的第十四本和第十五本，分别是马伯庸的《两京十五日》，王伟的《梁稳根和他的三一重工》。 还有三本在读，分别是谭开强的《美的传奇》，唐朝的《巴芒演义》和《手把手教你读财报2》，其中后两本是旧书重读。
作者马伯庸说，以古代历史为背景的小说，一旦压缩故事发生的时间段，就可以有现代的快节奏。 所以，《长安十二时辰》之后的《两京十五日》依然延续着这种风格，故事的时间线压缩在十五天之内。《达芬奇密码》也是这种紧凑时间线的故事风格。 这个故事说来简单，大明储君在三个队友的帮助下，必须在十五天内，克服各种逆臣阻挠，北上两千两百里，从金陵赶回京城，推翻藩王的篡位图谋，坐稳自己的龙椅。 但是，要在结局已知的历史事件中，虚构出一段至少说得过去的故事，需要在细节上下功夫。 这本书的细节，算是及格了。 这让我想起八年前看过的《豺狼的日子》，讲一个杀手刺杀法国总统戴高乐几欲得手的故事。 得益于作者福赛斯这个细节狂魔的详尽描写，当初看完之后，我还有点希望这个杀手真实存在。 插句题外话，马伯庸为写这本书查找的历史资料，化为另一本非虚构创作《显微镜下的大明》，抽丝剥茧透视明朝基层政治，历史案例真实有趣，同样值得一读。
先给这本书打个差评，吹捧之词过重，内容重复甚多，官样水分浓厚。 吐完槽之后，再说结合自身知识读出来的有用信息。 目前中国水泥用量占世界57%左右，大修大建之中，自然会诞生体量庞大的工程机械企业。 这是三一重工的天时。 中国幅员辽阔，地貌复杂，施工环境多种多样。 所以工程机械必须因地制宜，售后服务必须快速响应，唯有贴近市场的本土企业可以做到，外国的强龙压不住本土的地头蛇。 这是三一重工的地利。 几位创始人各有所长，或精于跑市场，或擅长搞研发，或胜在抓管理，相互搭配，干活不累。 更难能可贵的是，有梁稳根这个大股东兼主心骨在，管理层保持稳定，股权激励不错，共苦之后可以同甘。 这是三一重工的人和。 三者兼备，是为行业龙头。 但企业受固定投资影响甚重，在最近一次的宏观紧缩中，三一重工的营收跌成上个顶峰的四分之一，员工不得不裁去一半，从6万多人降到3万多人。 因此投资难度较大，还需要进一步学习。 |
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