   关注我们，打造行业领先企业  早期的精益方法论主要集中在生产运营环节，但是现在的精益更多的是在增长方面的精益，所以精益已经远远超出降本增效的范畴。 增长的精益现在包括四个维度的内容： 第一维度 第一个维度是精益运营所带来的增长，精益运营是获得增长的入场券，如果我们整个的运营水平，包括QCDSP都不能获得很好的提升的话，就没有资格谈增长，所以精益运营是获得增长的基石。 第二维度 第二个维度增长是通过精益的研发来获得增长，在快速推出产品和服务，通过速度改变竞争的逻辑，并且在设定的预算下可以推出更多的品种产品，那么精益研发可以促进业务的增长。 第三维度 第三个维度是精益营销所带来的增长，通过将精益思想应用在营销的环节，包括重新定位客户需求和价值来获得业务增长，在销售流程中包括漏斗管理、价值销售、消除销售过程中的浪费，从而促进业务的持续增长。 第四维度 第四个维度是基于并购的生产，通过对标的企业的并购整合，应用精益带来企业价值的增长。 所以这四个增长是目前增长型精益所包含的内容。 唐道述Dantotsu®专注于精益转型战略咨询，汇聚中国顶尖顾问，为包括全球500强和中国百强企业长期提供管理咨询服务。 contactus@dantotsu.com.cn tel：021-61331813 tel：135 8568 8957 小唐老师 战略领先 | 组织领先 | 运营领先 |
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