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五层妖塔:从战略到流程进行梳理一、战略企...

 若悟369 2021-06-10
一、战略

企业有什么使命愿景?外部环境/内部条件、战略选择,客户、产品、竞争力。

二、商业/运营模式

商业模式和运营模式是相互匹配的关系,商业模式是对外交互完成,如何进行资源获取,再进行价值交换使客户满意。

三、业务模式

业务模式是价值链业务功能实现的方式,其中包含业务功能:人力资源管理、财务管理、信息化以及对应的模式①营销模式②研发模式③供应链模式④生产模式⑤服务模式

四、业务策略

业务策略与业务模式相匹配,也应该向上与运营模式相匹配。主要有:
1.市场营销(①渠道策略②定价策略)
2.研发(①产品规划②产品开发策略)
3.供应链(①采购策略②库存策略③供应商管理)
4.生产(①生产计划策略②生产控制策略③质量品管策略)
5.服务(①服务渠道策略②服务相应策略)
6.人力资源管理(①人力资源规划②人力培养规划③薪酬策略)
7.财务管理(①资金平衡策略②费用管理策略)
8.信息化(①信息化策略②信息化实施策略)

五、流程

从市场营销到生产、供应链,再到交付与服务

高层关注的视野往往是上两层,中层关注中间两层,而基层员工更关注流程本身。
 

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