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在情绪冲突中与自己和解

 彤话晓说 2021-06-11


愤怒、郁闷、激动、焦虑……,这些都是常事儿,根本就猝不及防,谁知道遇到什么事,会生出什么想法,带来什么情绪,做出什么行为啊!

讲情绪管理久了,遇到很多人课前提出这样的说法,认为情绪和心情是管不了的,已经是许多人的认知,想要改变谈何容易。

小司在某企业工作三年,从小碎催干到主管,与上级领导关系很好,对工作内容也颇感兴趣。但是,近来他不仅心情郁闷,还时常气得七窍生烟,原因是上司调走他代理管理半年时间,最终竟然不是他接班,空降了个领导直接把他打回原型。心里有气但也没招儿,可这新领导处处看他不顺眼,小司感觉这人平白和他过不去,却又远处述说。

前几天和哥们喝酒发泄,结果回家路上乱指挥司机,导致下车根本就是不知处,在离家十几里路的草丛里睡一宿,早晨发现背包和里面的东西统统失踪。

且不说损失多大,就这副狼狈样根本没法上班只能撒谎请假,回到家老婆急得报了警,看见他时差点晕倒哭得乱七八糟,老妈一夜无眠早晨心脏病发直接进驻ICU。

情绪出现问题,直接带来负面效果的不多,像在老虎家里发飙的,也就直接出事了,连再聊聊都没机会。可像小司这样的,情绪出现了问题不及时处理,积累多了还采用错误方式发泄,结果就是小情绪带来大伤害,不光自己搭进去,连家人都跟着倒霉。

小司的情绪源直接因素就是自认为代理了半年,这个职位就一定是自己的了,可最终却失去了机会。谁遇到这种事都会心情不好,可他并没有及时识别,更没有解决,而是把负面情绪压在了心里。

之后带着情绪工作,与新上司的配合一定不顺利,可他并不总结自己的情绪问题,反而做出负面推论,认为是新上司对自己有看法,故意整治自己。私下里,他和关系好的同事说,这个人一定知道自己之前代理这个职位,所以害怕有人比他强,比他了解情况,所以来了就整治他。

在这种怀疑论的影响下,不论什么事情,他都归结为对方不喜欢自己,对方刁难自己,连中午吃饭上司叫了张三没叫他也觉得是排挤,电梯里相遇上司他打招呼上司表情不和善,都成了人家难为自己的表现。

人在负面情绪控制之下,识别能力就会降低,自我防范意识就会增强,而持续的负面判断就是最明显的特征之一。如何判断自己是不是进入了负责情绪控制区呢。

1.消沉:做事没情绪,工作提不起精神。

2.腹黑:内心里对事对人都做负面判断,任何事情都能归结到对自己不利的层面,但并不公开表达。

3.防御:风声鹤唳草木皆兵,感觉人人都算计自己,事事都针对自己。

4.封闭:把内心的想法封闭在内心,绝不告诉别人,因为谁都有可能伤害自己,或是说出来没面子。

5.装逼:明明内心积郁,但又不愿别人知道,便用灿烂的笑脸装饰自己,让人误以为这家伙挺好啊。但偶尔失常一下,会让人觉得这人有点怪。

6.失控:肚子里烂事太多,假想太多,积怨太多,实在装不下了,最终一丁点小事就可能戳爆,而且是一发不可收拾。

这六个阶段是负面情绪控制的六步,越早发现越早处理破坏性结果出现的概率越低,越攒着越麻烦结果越不可控。负面情绪不是钱,攒多了也增值,就是增值效果挺可怕的。那么我们真的被负面情绪控制了该怎么办呢?

1.转移:把情绪转移出去,通过运动、欣赏、倾诉等手段,尽早释放出负面情绪,这样就会积累成祸害了。但这里要提醒大家,运动要适量,也要坚持。欣赏一定是阳光的音乐、艺术作品,别弄点哀乐、苦情戏,那可就是火上浇油了。倾诉要选正确的对象,像小司那样找一群酒友喝多了胡撒气,结果就是更严重的,更不可控。

2.沟通:在小事情上及时沟通,将负面情绪消灭在初级阶段,就不会有后续的积累。

3.求助:借用第三方的力量,帮助自己走出困境,如找资深的、你信赖的、心态阳光的人交流,使自己多几个视角看待当下的情绪困境,并帮助自己找出情绪源,及时寻求机会铲除情绪源。

4.放弃:有些事并不是必须抗起的,该放弃就放弃,这里的放弃不是变得消极,爱怎样吧,我不争了,其实心里超级在意。而是在自己能力不及,暂时又没有办法即时改善时,给自己时间去提高,等未来有机会时再参与竞争。不要一时之间给自己过度的压力。

事实上,多数时间我们的情绪并不是向外的,而是自己和自己发生了冲突,学会在冲突中与自己和解,是管理情绪的主要能力。

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