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【管理】人性VS机制

 言简意赅 2021-06-12

有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,显然粥每天都不够。一开始,他们抽签决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。

后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他,搞得乌烟障气。

然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。

最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平均,也只能认了。

于是,大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

  【管理】流程与机制的合理性影响着团队或组织的发展,“分粥”一个简单的事情,却包含了人性与机制的冲突,如何在这两者之间取得平行,并且让大部分人认同并执行,将是管理者最大的挑战!管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则,让每个员工发挥最大效能,并获取相应的报酬。

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