编辑:勤鸟品牌部 发布日期:2019-10-28 上世纪90年代末,国内健身概念开始萌芽,一线城市,第一批商业健身俱乐部开始陆续出现。20年,健身行业遭遇成长的烦恼,一面围观闭店潮,一面在互联网浪潮中冲浪。能扛过20年的健身房,大都占据区域的重量级咖位。本期,我们将讲述广西桂林阿莲健身的故事。作为第一批商业健身房,桂林仍在运营最老牌的健身俱乐部。纵观她的前半生和后半生,看小城健身房的玩法,和健身房二代的突围。 ▲1998年阿莲健身创始人在带会员锻炼
阿莲健身的前半生,其实中间也出现了不少新的健身房。在时间的这条赛道上,有人连自己都没干过,两三年后草草地关了门。一路走来,在桂林独剩阿莲傲视健身群雄。总结阿莲的前半生,最大的对手是客户和自己,如何让自己更加优秀,如何把客户吸引进健身房。可能有时,小城经济,没有合乎现代企业经营的打法,开疆扩土的人,赌的是业界大佬看不上小钱不愿进场;本地同行,谁有资本谁熬的时间长。 胡女士夫妻俩有股异于常人的热爱和执拗,他们现在年过半百,但仍在坚持当教练带会员。那场硬仗,胡女士夫妻俩凭着这股执拗,咬着牙,硬是挺到了2012年。慢慢地,经过激烈的市场搏杀,一些人开始扛不住了,低价卡的健身房纷纷开始关闭,阿莲健身开始有了喘气和翻身的机会。硬仗过后,2012年,阿莲迎来第二代管理者,两人的女儿张小姐。张小姐学的是英语,大学毕业后到重庆当过一年多老师,业余时间在健身房兼职健身教练。
张小姐介绍,小城的玩法不比大城市,2014年,他们第一次将健身房开在非市中心,没有预售,全是真金白银砸进去,然后慢慢积累客户,熬了三年,才开始盈利。2016年开始,他们才开始做预售。年轻人经营健身房,有一个好处是,对新事物灵敏性更强,接受度也更高。 互联网时代,智能化管理健身房必不可少。用最好的为健身房会员带来更多的健身体验,留住更多客户。她经过比较,最终选择勤鸟SaaS系统,会员对身体数据、场馆活动、消费一目了然。紧接着她又购买了全套勤鸟智能硬件,推全场景智慧健身方案,实现数据的及时交互,带给会员沉浸式健身新体验。目前,张小姐接手的是两家老店,其余一家新店和两家校园店仍由父母负责。负责市区的两家老店。老店时间久远点,但装修不老,人情味也更浓,会员大都是10年以上的老会员,服务更马虎不得。 2018年开启的行业成长烦恼期,阿莲健身2.0也未能逃脱这场旋涡,不过对于未来,张小姐挺有信心。“我们有行业内非常优秀专业的教练,我们还有校企合作,源源不断的新鲜血液注入进来。”她介绍,她们将更注重服务和质量,将两者做得更好,同时她们也在积极地打造自己的特色,与更多的内容服务商合作,开发课程,将服务内容做得更加细致化。 |
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