 每天从底部留言中选择一道题目进行分析，欢迎共同探讨、共同进步。成功源于积累、更源于坚持！ 你所在部门有很多人，现在有一项紧急任务要分配，有三个方案，第一个是平均分配任务，第二个是按手上工作量分配任务，第三个是按能力分配任务，问你选择哪个，并说明原因？   题目中的三个选择，公说公有理婆说婆有理，只要能够自圆其说，都是可以的.但是，三个选择显然也有高下之分，不同的选择体现不同的工作思维。相比而言，平均分配是最差的，因为每个人的能力不同，根据木桶理论，效率取决于最短的木板，平均分配最容易导致效率低下。 而按照工作量和能力都相对更合理一些，但是，既然是紧急任务，那么就说明任务的优先级很高，在这种情况下，其他工作要先放一放，集中力量攻坚紧急任务。因此，最合适的还是按照能力分配，因为按照能力分配，也是提高工作效率的最佳方法，而紧急任务，也说明对任务的时效性要求很高。 所以相对而言，按照能力分配最为合理。当然，答题的形式可以用排除法，逐个排除，排除的过程，就是选择的过程。 我会选择按照能力分配任务。 第一，之所以不选择平均分配，是因为每个人的能力不同，根据木桶理论，效率取决于最短的木板，平均分配容易受到个别人能力的影响，造成工作效率低下，不利于任务完成。而且部门的人很多，平均分配的时候，一方面任务分配上存在困难，另一方面，人越多，在协调上也越困难。 第二，之所以不选择按照工作量分配，看起来按工作量分配能够兼顾单位的日常工作和紧急任务的完成。但是按平均分配有着相同的弊端，不利于发挥个人特长，保质保量完成紧急任务。同时，既然是紧急任务，那么说明任务的优先级是高于其他日常工作的，这个时候，要有大局意识，一切以单位利益为重，其他工作可以暂时先放一下。 第三，所以我会选择按照能力分配。既可以充分发挥个人能力特长，高效率完成紧急任务，又可以保障任务的完成质量。当然，在这个过程中，要注意以下两点，一要和大家说清楚紧急任务的重要性，所以才采取按能力分配的方式，取得同事们的理解和支持；二要在分配任务的过程中，根据每个人的能力特长进行合适的分配；三要做好居中协调，在个别人完成任务的过程中，如果有困难，要及时调配人手。 以上就是我们选择按能力分配的理由，我想，紧急任务是考验一个单位的团队意识和工作能力最好的炼金石，通过这种方式，我们一定能够交出一份漂亮的答卷。  |
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