【原】2000亿美元之上，阿里巴巴的“诗和远方”

生活不止眼前的苟且，

还有诗和远方的田野；

你赤手空拳来到人世间，

为找到那片海不顾一切。

（周末了，先听歌）

8月11日美国时间，阿里巴巴股价站在了久违的90美元以上，2017财年第一季财报（2016年第二季度）直接刺激到了华尔街的神经。

如今的阿里巴巴，其“诗和远方”的田野正一步步呈现。在这片田野上，电商只是其中的一部分，云计算、文娱、创新业务正成为田野上新的风景！

放大看，一图胜千言！

这次财报有着稍微特殊一点的意义，对阿里巴巴而言：

这是最后一次在季报中公布gmv的数据，8370亿元。以后要看gmv这个数据，都只能在年报中出现。阿里巴巴的去电商化，正式启动。

这是第一次移动端变现率首超非移动端。电商变现率是国际投行对上市电商企业给出估值的重要衡量指标之一，第一财季阿里巴巴移动端变现率2.80%，而此前花旗银行预测是2.58%。

这是第一次将数字媒体及娱乐单独分拆出来。4月初并购优酷土豆之后，该板块业务从去年同期的8.12亿元，增至31.35亿元。马云的双H(happy,healthy)战略逐渐成型。

这是第一次公布阿里云付费用户数57.7万户，同比增长了1倍；收入12.43亿元，同比增长156，连续5个季度三位数增长。马云的DT时代正在实现。

这是第一次全面呈现其在创新科技领域的方向。不仅仅VR/AR、机器学习、大数据等，还有量子通信、ET物流实验室，量子计算……这些将是阿里巴巴未来的履带，正在孕育的田野。

在用户端的超级app中，阿里巴巴内容化、社交化属性越来越强。阿里巴巴首次提出淘宝是“社交商业平台”，每天淘宝用户发表超过2000万条评论，活跃用户在6月一天平均7次打开淘宝app。“问大家”成为淘宝评价体系中越来越受流行的社区体验功能，在6月促成每日大约200万用户互动。

阿里巴巴集团首席执行官张勇说，凭借着平台上的社交、社群和智能数据驱动的个性化服务，我们改变了4.34亿活跃用户在平台上的互动方式，逐步实现“生活在阿里巴巴”(Live@Alibaba)的愿景。两天前，蚂蚁金服在北京召开合作伙伴大会，没有强调金融集团，而是一个有信用的生活服务平台。

如此，在马云的版图体系中，生活服务平台中藏着多大的野心！

通过社群和社区的运营，活跃整个平台，这已经是整个阿里系版图发展的一个路径，淘宝把每个月的12日定为会员日，把“淘气值”和会员特权联系在一起；新版支付宝9.0上线，首页添加了朋友的动态和添加朋友的选项，这些都是围绕“人”进行的一种基于社群、同好者的大胆的尝试。反正，夏丽巴人是一下子多了很多个好友，超过春晚红包大战时的关系配对。

56天前，阿里巴巴曾举行过一次投资者年会，当时明确了阿里巴巴新的哲学：从1.0版电商，变革为多元平衡的2.0版产业生态。

同时，阿里巴巴确定了：

三大战略：全球化、农村、大数据云计算；

七大核心业务：电商、金融、物流、云计算、全球化、物联网和消费者媒体；

五大布局：影业、健康、体育、音乐、本地生活。

实际上，2017财年的开始，阿里巴巴开始了更大胆的尝试，“诗和远方”意味着要放弃一些短期利益，对于亏钱这件事，此前，阿里巴巴首席财务官武卫在投资者大会上说：

市场把我们的整体业务视做一体，包括亏损的业务，但这样做不对，因为这些亏损的业务拥有很大价值，通过对业务进行分类，投资者能够决定如何评估不同阶段的业务发展情况。

优酷，因为战略原因而处于困损状态。作为一个有长期发展潜力的视频网站，阿里会继续在这项业务中投入。

菜鸟，在提升用户体验方面的重要贡献，并且为卖家和物流伙伴创造更多价值，阿里不认为市场忽视菜鸟的价值。

蚂蚁金服，阿里希望今天各位能够看到这个数据驱动的金融服务有多大的潜力，以及阿里巴巴如何通过和蚂蚁金服的合作，共同推动产业升级。

所以，如果回到我们刚才对蚂蚁金服和云计算的价值探讨，以及对优酷、菜鸟和其他投资的长期投入，你就会发现我们的核心电商业务的市盈率并不高。

今天，我们再看阿里巴巴，不可能用电商公司、或物流公司、文化公司等一个具体业务型的单词来形容，而只能用数据公司、服务公司、商业基础公司这样抽象的概念来表达。

对资本而言，入场的理由不是当下，而是“远方”的预期。

就像亚马逊即使多年亏损，仍然不妨碍它3000、4000亿美元的市值。对阿里巴巴而言，2000亿美元之上，一旦突破长达十多年的电商底板，或者说天花板，那在资本市场打开的空间就是3000、4000亿美元，并有望跻身苹果、亚马逊、Facebook等的巨头阵营。

关于阿里巴巴的战略层面新闻，可以回看夏丽巴人之前的文章：

［贰］还把阿里当电商公司？太幼稚了！｜去电商化

胡说八道｜阿里巴巴体内“孵化记”

最后，祝大家周末愉快！